benchmarking








BENCHMARKING ECONÓMICO, FINANCIERO Y COMERCIAL PARA EMPRESAS DEL SECTOR TEXTIL / CONFECCIÓN




















Este estudio ha sido realizado por un equipo ad-hoc de Fomento del Trabajo Nacional, compuesto por:



Director:

Joaquín Trigo Portela



Miembros:

Mª Dolores Giner

Salvador Guillermo

Ramón TremosaEste trabajo ha sido posible gracias a la subvención obtenida del Ministerio de Ciencia y Tecnología, dentro del programa de Fomento de la Investigación en el Sector Textil.



INDICE

PRÓLOGO

2
GUIA DE USO DEL BENCHMARKING:
Un acercamiento al concepto y sus aplicaciones


7
LA TRAYECTORIA DE LA INDUSTRIA TEXTIL A TRAVES DE SUS ESTADOS CONTABLES YFINANCIEROS EN ESPAÑA Y SU COMPARACIÓN CON LA INDUSTRIA MANUFACTURERA.
Análisis a través de la Central de Balances del Banco de España.




16
EVOLUCIÓN DE LAS TRAYECTORIAS DE LAS PYMES DE LOS SUBSECTORES DE LA INDUSTRIA TEXTIL/CONFECCIÓN A TRAVES DE SUS ESTADOS ECONÓMICOS FINANCIEROS (1994-1998):
Análisis a través de la base de datos de los Registros Mercantiles (El Mercantil Sectorial)33
COMPARACIÓN DE LA INDUSTRIA TEXTIL ESPAÑOLA CON LA DE TRES PAISES EUROPEOS RELEVANTES: ALEMANIA, FRANCIA E ITALIA.
Análisis a través del Proyecto BACH.




66
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA TEXTIL EN EUROPA Y EN ESPAÑA.


75
LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LA INDUSTRIA DEL TEXTIL Y CONFECCIÓN EN LA UNIÓN EUROPEA


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PRÓLOGO

El sector industrialtextil/confección español está sometido a una intensa competencia que se incrementará en el año 2005 cuando se eliminen los aranceles que aún subsisten.

En los últimos años la apertura al exterior, conjuntamente con el endurecimiento de la competencia interna, ha comportado operaciones de absorción y fusiones de empresas, desaparición de capacidad productiva, recomposición de actividades, esfuerzosenérgicos de creación de mercados, aparición de marcas y actividades específicas para su potenciación.

En este proceso la innovación se ha incrementado notablemente, la mejora de calidad y de diseño ha entrado como área de preocupación específica de las empresas y, en su conjunto, la labor desarrollada ha llevado a que los precios del producto textil crezcan menos que los del conjunto de laindustria, con beneficio para la posición competitiva y los consumidores.

En un reciente artículo del Financial Times, se ponía de relieve que, contra todas las profecías más pesimistas, en la industria textil alemana la mayoría de las pequeñas y medianas empresas del Sector estaban siendo creativas y prontas a la adaptación a las nuevas posibilidades del mercado.

Un ejemplo de esta capacidadde imaginar e innovar son los textiles producidos para usos técnicos: geotextiles para obra civil, vestimenta de protección personal térmica, química, mecánica, alta visibilidad o antiestática, para automoción, filtración, agricultura y otros usos industriales. La constante dedicación a las tareas de investigación del Sector va encontrando un sinfín de nuevas aplicaciones, hasta ahorainsospechadas.

Sin embargo subsisten problemas tradicionales y han aparecido otros nuevos. Entre los primeros hay que destacar la reducida dimensión media de las empresas y entre los segundos la falta de personal cualificado. También se han puesto de manifiesto nuevos retos, como los asociados a la deslocalización de actividades por parte de las empresas de países más desarrollados, con lo que lacombinación de la tecnología más moderna con costes laborales y sociales reducidos ha introducido una nueva dimensión a la que es difícil sustraerse.

Consciente de esta situación y de sus implicaciones, el Consejo Intertextil Español considera que una de sus funciones es aportar a las empresas una visión precisa de los cambios así como de las herramientas para hacerles frente. De ahí surge la...