benchmarking
EL MERCHANDISING DE PRESENTACIÓN: Se puede definir como la manera de presentar los artículos y la tienda de modo queel acto de compra sea lo más fácil para el cliente y lo más rentable posible para el comerciante, tanto respecto al número de unidades vendidas como al margen de beneficio por unidad de producto.MERCHANDISING DE GESTIÓN: Es la segunda etapa en la evolución del merchandising. Consiste, como su nombre indica, en gestionar el espacio para obtener el máximo rendimiento posible del lineal (espaciodestinado por el establecimiento a la exposición y venta de los productos).
EL MERCHANDISING DE SEDUCCIÓN: Consiste en la denominada «tienda espectáculo», y pasa por la concepción del mobiliarioespecífico, la decoración, la información, etc., con el objetivo de dar un aspecto seductor al lineal y a la tienda, para promover la imagen del propio distribuidor.
BENCHMARKING :Es el proceso sistemáticode investigar, identificar, comparar y aprender de las mejores prácticas de otras organizaciones, sean del mismo sector o no, analizando ordenadamente el conjunto de factores que inciden en el éxitode las mismas, aprender de sus logros y aplicarlos en nuestros propios procesos de mejora.
1.-BENCHMARKING INTERNO: Entendemos por Benchmarking interno a las operaciones de comparación que podemosefectuar dentro de una misma empresa,unidades de negocio o centros de beneficio, filiales o delegaciones. Esto, en general, es aplicable a grandes compañías, donde lo que se busca es ver qué procesos...
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