beneficio

BENEFICIOS:
Los beneficios se deben considerar solo los que se espera que ocurran si efectivamente se lleva acabo el proyecto, estos se pueden expresar en diferentes formas, de acuerdo a como sequiera reflejar el impacto a y también en la utilización del producto en diferentes formas.
1. Por un lado se deberá la calidad y cantidad del producto que generará el proyecto. Complementariamenteserá necesario identificar y cuantificar la población que en cada año de operación se beneficiará directamente con el uso del producto.
2. En otros casos se deberá media el efecto final quesignificará para la población beneficiarán del aprovechamiento de los productos del proyecto.

Cambios en la utilización de un producto de un bien: por ejemplo, el aumento de utilización es un beneficio debidoa que permite la satisfacción de necesidades, y con ello el aumento del bienestar.














ANALISIS DEL ENTORNO
Se hace un listado de las fuerzas externas que nos puedenafectar, un listado no necesariamente exhaustivo, pero de gran utilidad-

Factores clave externos:

1. Fuerzas competitivas: Empresas, productos y mercado.
2. Fuerzas económicas: Proveedores,distribuidores, financistas, acreedores, la balanza de pagos, competidores.
3. Fuerzas políticas: Accionistas, dueños (son propietarios de la empresa pero debemos analizarlos desde el punto de vistapolítico externo), directores, el gobierno, sindicatos, sistema legal.
4. Fuerzas sociales: Parte demográfica, clientes empleados, comunidades y grupos de población.
5. Fuerzas tecnológicas:Procesos de investigación fuera de la empresa, manejo de patentes, servicio de repuestos, inversión que se está haciendo en tecnología y la disponibilidad de ella.

OPORTUNIDADES:
Son las tendenciaseconómicas, sociales, políticas, tecnológicas y competitivas, así como los hechos que podrían de forma significativa beneficiar a una organización en el presente y futuro.
AMENAZAS:
Son las...