Beneficios de la iso 9001:2008

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Las Ventajas del ISO 9001

VENTAJA COMPETITIVA
Una mejor consistencia en el servicio y en el desempeño del producto. Mejores niveles de satisfacción del cliente. Mejor opinión por parte del cliente. Aumento de la productividad y eficiencia. Reducción de costos y gastos ocultos. Mejor comunicación, moral y satisfacción en el trabajo. Una ventaja competitiva, y un aumento en las oportunidadesde mantenerse en el mercado en estos periodos de crisis mundial.

VENTAJA COMPETITIVA
SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD (SGC) Principios de la Gestión Es la forma en que se hacen las cosas y como se hacen. Gestión de la calidad por el ciclo PHVA para mejorar la calidad del producto y /o servicio. Gestión: Evaluación de cómo se hacen las cosas.

VENTAJA COMPETITIVA

VENTAJA COMPETITIVA RESULTADOS POSITIVOS:
El 85% de las empresas que desarrollan sus procesos bajo este sistema han reportado beneficios externos.
Mayor percepción de la calidad. Incremento de la demanda. Fidelidad del cliente.

RESULTADOS POSITIVOS:
El 95% reporta beneficios internos
Mayor toma de conciencia de los trabajadores. Aumento de la eficiencia operativa. Reducción de gastos en desperdicio.

QUIENNO CONOCE LA HISTORIA ESTA CONDENADO A REPETIR MUCHOS ERRORES.
La Norma ISO 9001 ha sido elaborada por el Comité Técnico ISO/TC176 de ISO Organización Internacional para la Estandarización y especifica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad que pueden utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones, para certificación o con fines contractuales. La norma ISO 9001tiene origen en la norma BS 5750, publicada en 1979 por la entidad de normalización británica, la [British Standards Institución] (BSI). La versión actual de ISO 9001 (la cuarta) data de noviembre de 2008, y por ello se expresa como ISO 9001:2008. Versiones ISO 9001 hasta la fecha: Cuarta versión: la actual ISO 9001:2008 (15/11/2008) Tercera versión: ISO 9001:2000 (15/12/2000) Segunda versión: ISO9001:94 - ISO 9002:94 - ISO 9003:94 (01/07/1994) Primera versión: ISO 9001:87 - ISO 9002:87 - ISO 9003:87 (15/03/1987)

SI CLARO DEBEMOS APOYARNOS Y TRABAJAR EN EQUIPO y en eso la ISO 9001 tiene a sus entes estratégicos:
Familia de normas ISO 9000 ISO 9000 : Son los fundamentos y el vocabulario empleado en la norma ISO 9001. Actualmente en versión 2005. ISO 9004 : Es una directriz para la mejoradel desempeño del sistema de gestión de calidad ISO 19011: Especifica los requisitos para la realización de las auditorías de un sistema de gestión ISO 9001, para el OHSAS 18001 sistema de gestión de salud y seguridad ocupacional. ISO 14001. sistema de gestión medio ambiental.

ALGUNAS DEFINICIONES QUE ME AYUDAN…!!1
NORMA: Es un documento escrito que ha sido establecido por consenso querequiere para su verificación prueba y/o ensayo para ser validada. NORMA TECNICA: Es un documento escrito que ha sido establecido por consenso que especifica requerimientos o requisitos de índole técnico o que tiene que ver con: Ciencia y Tecnología, para ser verificada “para uso común y repetido” NORMALIZACIÓN: Es una actividad que permite adoptar y difundir las normas. PROCESO: Conjunto de recursos yactividades interrelacionadas que transforma entradas en resultados salidas.

ALGUNAS DEFINICIONES QUE ME AYUDAN…!!1
INCERTIDUMBRE: Es un parámetro asociado al resultado de una medición (siempre que se ejecuta una medición se tiene incertidumbre) que caracteriza la dispersión de los valores que podrán ser razonablemente atribuidos al mesurando “es cuantificar que tan dispersos están los datosrespecto a lo que se mide”. “Limite dentro de los cuales se espera que este una medida”. SISTEMA DE CALIDAD: Estructura organizacional, los procedimientos los procesos y los recursos necesarios para implementar la administración de calidad. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD: Parte de la gestión de la calidad (actividad coordinada para dirigir y controlar una organización en lo relativo a calidad)...
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