Biodiversidad
Páginas: 2 (357 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2012
La gestión del conocimiento
“El conjunto de procesos y sistemas que permiten que el Capital Intelectual de una organización aumente de forma significativa, mediante la gestión de sus capacidades deresolución de problemas de forma eficiente (en el menor espacio de tiempo posible), con el objetivo final de generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo” (Carrión J, 2009).
Parece claroque el desarrollo de conocimiento se hace con el objetivo de emplearlo en la consecución de ventajas competitivas sostenibles, no simplemente acumulando conocimiento sin aplicarlo (Carrión J, 2009).Gestionar el Conocimiento viene a ser la gestión de todos los activos intangibles que aportan valor a la organización a la hora de conseguir capacidades, o competencias esenciales, distintivas. Es porlo tanto un concepto dinámico, es decir de flujo (Carrión J, 2009).
La Gestión o Administración del Conocimiento (en inglés Knowledge Management) es un concepto utilizado en las empresas, quepretenden transferir el conocimiento y experiencia existente en los empleados, de modo de ser utilizado como un recurso disponible para otros en la organización. La Gestión del Conocimiento pretende poneral alcance de cada empleado la información que necesita en el momento preciso para que su actividad sea efectiva.
http://www.gestion-conocimiento.com/
según: Carrión J, 2009 Existen variosmodelos de gestión del conocimiento:
Entre ellos tenemos:
Kpmg consulting:
Una de las características esenciales del modelo es la interacción de todos sus elementos, que se presentan como unsistema complejo en el que las influencias se producen en todos los sentidos.
modelo andersen:
Andersen (1999) reconoce la necesidad de acelerar el flujo de la información que tiene valor, desde losindividuos a la organización y de vuelta a los individuos, de modo que ellos puedan usarla para crear valor para los clientes.
Desde la perspectiva individual, la responsabilidad personal de...
“El conjunto de procesos y sistemas que permiten que el Capital Intelectual de una organización aumente de forma significativa, mediante la gestión de sus capacidades deresolución de problemas de forma eficiente (en el menor espacio de tiempo posible), con el objetivo final de generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo” (Carrión J, 2009).
Parece claroque el desarrollo de conocimiento se hace con el objetivo de emplearlo en la consecución de ventajas competitivas sostenibles, no simplemente acumulando conocimiento sin aplicarlo (Carrión J, 2009).Gestionar el Conocimiento viene a ser la gestión de todos los activos intangibles que aportan valor a la organización a la hora de conseguir capacidades, o competencias esenciales, distintivas. Es porlo tanto un concepto dinámico, es decir de flujo (Carrión J, 2009).
La Gestión o Administración del Conocimiento (en inglés Knowledge Management) es un concepto utilizado en las empresas, quepretenden transferir el conocimiento y experiencia existente en los empleados, de modo de ser utilizado como un recurso disponible para otros en la organización. La Gestión del Conocimiento pretende poneral alcance de cada empleado la información que necesita en el momento preciso para que su actividad sea efectiva.
http://www.gestion-conocimiento.com/
según: Carrión J, 2009 Existen variosmodelos de gestión del conocimiento:
Entre ellos tenemos:
Kpmg consulting:
Una de las características esenciales del modelo es la interacción de todos sus elementos, que se presentan como unsistema complejo en el que las influencias se producen en todos los sentidos.
modelo andersen:
Andersen (1999) reconoce la necesidad de acelerar el flujo de la información que tiene valor, desde losindividuos a la organización y de vuelta a los individuos, de modo que ellos puedan usarla para crear valor para los clientes.
Desde la perspectiva individual, la responsabilidad personal de...
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