Biografia De Rensis Linkert
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2012
BIOGRAFIA RENSIS LIKERT
Nació en los Estados Unidos en el año de 1903 y muere en el año de 1981. Fue un educador y psicólogo organizacional estadounidense y es conocido por susinvestigaciones sobre estilos de gestión. Desarrolló la escala de Likert para la medición de las actitudes y el modelo de vinculación.
Durante los años 1960 y 1970, sus libros sobrela teoría de la gestión fueron sumamente populares en Japón y su impacto es visible en la organización de las empresas japonesas modernas. Realizó investigaciones sobre las grandescorporaciones de todo el mundo, y sus estudios han predicho con exactitud el desempeño posterior de las corporaciones.
Likert identificó cuatro sistemas gerenciales:
1. Autoritarioexplotador: Se basa en el temor y en las amenazas hacia el empleado, donde la comunicación es desde altos mandos hacia el más bajo. Hay un distanciamiento psicológico entre el supervisor y elsubordinado.
2. Autoritario benevolente: Esto es el cumplimiento a través de las recompensas. Las actividades del personal son de subordinación hacia sus superiores. La informaciónse limita a las cosas que el jefe quiere escuchar; las decisiones son tomadas por la cúspide de la empresa.
3. Consultivo: La información en este sistema se transforma encomunicación de igual manera de arriba hacia abajo. Las decisiones se toman también en la cúspide de la empresa, y los subordinados pueden tener cierta cantidad de influencia, y pueden tomarlas decisiones en su nivel.
4. Gerencia grupal: Recompensas económicas. En este sistema todos participan y se comunican, el empleado se involucra en el desarrollo de nuevasmetodologías y procesos de trabajo. La comunicación se presenta de abajo hacia arriba, a diferencia de los demás sistemas, aunque también puede ser ambos lados y se realiza sobre cierta base.
Nació en los Estados Unidos en el año de 1903 y muere en el año de 1981. Fue un educador y psicólogo organizacional estadounidense y es conocido por susinvestigaciones sobre estilos de gestión. Desarrolló la escala de Likert para la medición de las actitudes y el modelo de vinculación.
Durante los años 1960 y 1970, sus libros sobrela teoría de la gestión fueron sumamente populares en Japón y su impacto es visible en la organización de las empresas japonesas modernas. Realizó investigaciones sobre las grandescorporaciones de todo el mundo, y sus estudios han predicho con exactitud el desempeño posterior de las corporaciones.
Likert identificó cuatro sistemas gerenciales:
1. Autoritarioexplotador: Se basa en el temor y en las amenazas hacia el empleado, donde la comunicación es desde altos mandos hacia el más bajo. Hay un distanciamiento psicológico entre el supervisor y elsubordinado.
2. Autoritario benevolente: Esto es el cumplimiento a través de las recompensas. Las actividades del personal son de subordinación hacia sus superiores. La informaciónse limita a las cosas que el jefe quiere escuchar; las decisiones son tomadas por la cúspide de la empresa.
3. Consultivo: La información en este sistema se transforma encomunicación de igual manera de arriba hacia abajo. Las decisiones se toman también en la cúspide de la empresa, y los subordinados pueden tener cierta cantidad de influencia, y pueden tomarlas decisiones en su nivel.
4. Gerencia grupal: Recompensas económicas. En este sistema todos participan y se comunican, el empleado se involucra en el desarrollo de nuevasmetodologías y procesos de trabajo. La comunicación se presenta de abajo hacia arriba, a diferencia de los demás sistemas, aunque también puede ser ambos lados y se realiza sobre cierta base.
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