biografia Goldratt

ELIYAHU M. GOLDRATT
Biografía

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ELIYAHU M. GOLDRATT

Eliyahu M. Goldratt

El Dr. Eliyahu Goldratt (Marzo 31, 1947 - Junio 11, 2011) fue
educador, escritor, científico, filóso fo y líder comercial. Pero él
era, por encima de todo, un pensador. El Dr. Goldratt
exhortaba a su público para examinar y reimponer sus
prácticas comerciales con una visión frescay nueva.
Eliyahu Moshe Goldratt obtuvo su grado de Bachiller en
Ciencias en la Universidad de Tel Aviv; su Maestría en Ciencia
y el Doctorado en Filosofía de la Universidad de Bar-llan.
Se interesó por los negocios a principios de los '70, cuando un pariente le solicitó que le
ayudara a mejorar la producción de su pequeña empres a de pollos. Goldratt, junto a su
hermano, desarrolló unrevolucionario algoritmo de programación de la producción que
posibilitó un incremento de producción superior al 40% sin necesidad de nuevos recursos.
La cobranza pasó a ser más lenta que las compras de materiales y la empresa quebró. A
partir de ese hecho el Dr. Goldratt volvió a trabajar a la universidad.
A finales de los '70, los hermanos Goldratt fundaron Creative Output, empresa que
desarrollóun software para la programación y control de la prod ucción basado en el
algoritmo ya mencionado. El crecimiento de esta empresa fue espectacular, siendo sus
principales clientes Grumman, Sikorsky y General Motors, y a pesar de estos resultados
estaba muy frustrado. Su frustración se debía a que a pesar de los muy buenos resultados
que obtenían las empresas al implementar su software yrealizar un gran esfuerzo para
vender (presentaciones, pruebas piloto, seminarios, etc), conseguir más clientes era un
proceso tremendamente lento.
La experiencia demostró al Dr. Goldratt que su revolucionario método exigía mucho más
que la implementación de un nuevo software. Exigía cambiar la mayor parte de las políticas
y criterios de decisión que aún existen en las empresas.
Él es el autor de" LA META " (1984), un best se ller que utiliza un acercamiento
no tradicional para llevar la información comercial importante; es un libro de
texto comercial escrito en forma de novela, enmascarada con una historia de
amor. Este libro se utiliza como una “herramienta de mercadeo para p romover
su solución para la gerencia de la producción".
El éxito de "La Meta" decidió al Dr. Goldratt adejar Creative Output en 1987 y fundar una
nueva organización, el Avraham Y. Goldratt Institute (AGI), cuya misión es generar y
diseminar conocimiento. En ese momento comenzó la investigación que permitió
generalizar la TOC a todas las áreas y niveles de una empresa (Operaciones, Distribución,
Abastecimiento, Ventas, Marketing, Estrategia, Toma de D ecisiones, Ingeniería, Gestión de
Proyectos yRecursos Humanos) dejando de ser una simple herramienta para Producción.
El resumen de todo ese conocimiento se lo encuentra en una serie de videos (8) llamados

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“Programa Satelital de Goldratt” (GSP – Goldratt Satellite Program ). Considerada una obra
maestra, esta serie de 8 sesiones educativas es enseñada por el mismo Dr.Goldratt. Su
carismático, estimulante, pero a veces no convencional estilo captura la atención de la
audiencia.
El Dr. Goldratt escribió “NO FUE LA SUERTE” como continuación de “LA
META”, en donde se revelan, en su estilo único, todos los aspectos de la
estructura corporativa, a medida que la Teoría de Restricciones revela el
común sin sentido y señala lo que enmascara nuestra inercia. Además haescrito, entre otros libros, “LA CARRERA” y ”EL SÍNDROME DEL PAJAR”. Es
colaborador frecuente revistas científicas, revistas y publicaciones de
negocios.
En el año 2000, el Dr. Goldratt estableció Goldratt’s Marketing Group para producir y
distribuir los materiales de aprendizaje de la Teoría de las Restricciones (TOC) para
individuos, tales como libros, videos, programas multimedia, y...