Cadena critica goldratt

Capitulo I

Daniel Pullman, Director General de GENEMODEM y le pregunta a Isaac Levy ¿Has tenido ocasión de leer el informe de Mc allen? Levy había sido el vicepresidente ejecutivo de ingenieríaquien había insistido en contratar una consultaría para mejorar los procesos de la empresa. Pullman en una larga platica con Isaac llego a la conclusión que no es lo mejor para mejorar los procesos,terminando la platica Isaac ve a los tres jóvenes directivos no le gusta lo que ve ya son inexpertos para las tareas que van a realizar sin embargo una persona joven es puede encontrar la forma de hacerlas cosas de mejor manera ya que es rebelde e insatisfecha con las normas, les pregunta: ¿Se conocen entre ustedes? Se presenta cada uno de ellos Mark Kowalsky trabaja en el área de ingeniería, RuthEmerson del área de telemarketing y Fred Romero, contable. Después les explica la problemática y todo lo que involucra, un caso sería: Si dejas de lanzar un modem la competencia lo lanzara y te dejafuera del mercado competitivo por consecuencia le afectara a la empresa. Les dejo como misión: Encontrar una forma que permita reducir los tiempos de desarrollo, si necesitan visitar otras empresas,tomar algún curso, ir a conferencias pídanlo no existen limitaciones presupuestarias.

Capitulo II

Estimado Rick ha sido designado para impartir un curso
en el programa master en Gestión deNegocios para Directivos
Necesitamos que nos indiques que curso será
¿Te parece bien que nos reunamos el lunes a la 14:00?
atte.: Jim

Rick estaba nervioso debido a que le tenia que dar clase aDirectivos y no ha estudiantes, dio la hora de la cita comenzó a hablar Jim.
Jim - Como sabes Richard, no me faltan profesores, incluso mas antiguos que tu, que deseen enseñar en el programa.
¿Sabes porque he insistido en que lo hagas tu?, Te elegí por tu estilo de enseñar
Richad -¿Enseñar por discusiones libres?
Jim -Si, estoy convencido de que para este programa es la única forma de hacerlo, los...