biologia

Que son las organizaciones
Son entidades sociales que estan dirigidas por metas, estan diseñadas como sistemas de actividad deliberadamente coordinada y estructurada y estan vinculadas con el entorno
Para que existen las organizaciones
Para reunir recursos alcanzar las metas y resultados deseados, producir bienes y servicios de manera eficiente, facilitar la innovación utilizar tecnologíasmodernas de información y de manufactura, adaptarse e influir en un entorno dinámico o de cambio, crear valor para los dueños, clientes y empleados y adecuarse a los retos existentes que suponen la diversidad, la ética la motivación y la coordinación de los empleados.
Cuales son las dos diferentes formas de ver y concebir a las organizaciones
Son el enfoque de sistemas abiertos y el modelos deconfiguración organizacional
Que es un sistema abierto
Es aquel que debe interactuar con el entorno para sobrevivir, este consume recursos de la misma manera que los exporta al entorno.
Cuales son las cinco partes básica de una organización
Alta dirección, equipo de soporte técnico, mandos medios, equipo de soporte administrativo y centro técnico.
Que es la eficiencia
Se refiere a lacantidad de recursos utilizados para alcanzar las metas de la organización.
Que es una organización que aprende
Es aquella que promueve la comunicación de manera que todo el mundo esta involucrado en la identificación y resolución de problemas, lo que permite a la organización experimentar continuamente, mejorar e incrementar su capacidad.
Cual es el centro de análisis para la teoría organizacionalLa organización misma
Cuales son los rasgos que definen a las organizaciones contemporáneas
La turbulencia y la complejidad
Cuales son las características de la organizaciones que aprenden
Tiene estructura horizontal, empleados empowerment información compartida estrategia de colaboración y una cultura adaptable.
La administración es el procesos de diseñara y mantener un ambiente en el quelos individuos, trabajando en grupos de manera eficiente alcancen objetivos seleccionados.
Verdadero
Los administradores desempeñan las funciones de planeación, organización integración del personal dirección y control
Verdadero
La meta de todos los administradores es crear un superavit
Falso
Las compañías de excelencia aprovechan las bendecías del siglo XXI de l tecnología de lainformación y globalización
Verdadero
La productividad implica eficiencia y eficacia
Verdadero
Como practica la administración es un arte y los conocimientos organizados acerca de la administración no son una ciencia
Falso
El enfoque de sistemas de administración no abarca los insumos del ambiente externo y los reclamantes, el procesos de transformación, el sistema de comunicación, factores externos,productos ni la revitalización del sistema
Falso
La integración de personal no consiste en ocupar con personas los puestos de la estructura de la organización y en mantener esos puestos ocupados
falso
Dirigir no es influir en las personas para que contribuyan a la organización y a las metas del grupo
falso
Control no es la función de medir y corregir el desempeño individual y organizacionalpara garantizar que los hechos se apeguen a los planes.
Falso
El COMPORTAMIENTO ORGANIZACIÓN es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y la estructura tienen en el comportamiento dentro de una organización y que aplica su conocimiento para hacer que las organizaciones trabajen de manera mas eficiente
Comportamiento organizacional
La SATISFACCIÓN EN EL TRABAJOes una actitud general hacia el trabajo de uno; la diferencia entre la cantidad de recompensas que los trabajadores reciben y la cantidad que ellos creen que deben recibí.
Satisfacción del trabajo
Los GERENTES son individuos que logran metas determinadas por medio de la demás gente.
Gerentes
Las HABILIDADES TÉCNICAS son la habilidad de aplicar el conocimiento especializado o la experiencia...