biologia

Taller I
Emprendedurismo y empresas de base
tecnológica

Ivan Collantes
Ivan.collantes@astrumllc.com

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24/09/2013

Hoja de Ruta

El emprendedor de Base Tecnológica
Sesiones
1. La evaluación de la Idea de Negocio
2. Elaboración del Plan de Negocio
3. La Puesta en Marcha
4. Virtual - El proyecto

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Agenda

2da Sesión
Introducción
El Business plan
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Qué es?
Para qué sirve?
Principales elementos a contener
Beneficios
El proceso
Partes de un Business Plan
Presentación del proyecto
Investigar el mercado potencial
El Plan de marketing
Organización de la empresa
Análisis económico
Resúmen ejecutivo

Workshop: El Business Plan

Introducción
Si la valoración de nuestra idea de negocio es
positiva,llegó la hora de elaborar el Plan de
Empresa o Business Plan.

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El Business plan
qué es?
Se puede definir como:
“Documento escrito que define con claridad los objetivos de un
negocio y describe los métodos que se van a emplear para
alcanzar los objetivos”

Otra definición podría ser:
“Es una forma de pensar sobre el futuro del negocio: adónde
ir; cómo ir rápidamente, o qué hacerdurante el camino para
disminuir la incertidumbre y los riesgos”

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El Business plan
para qué sirve?
Reúne toda la información necesaria para evaluar un
negocio.
Plasma los lineamientos generales para ponerlo en
marcha.
Es fundamental para buscar financiamiento, socios o
inversionistas, y sirve como guía para quienes están al
frente de la empresa.
Valorar los productos yservicios para definir las
estrategias adecuadas para lanzar o relanzar la
empresa.
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El Business plan
principales elementos a contener
La idea del negocio: su exclusividad respecto a
productos/servicios existentes.
Público objetivo: principales características y su encaje
con el perfil de usuarios de Internet.
Valor del producto/servicio para ese público objetivo.
Tamaño de mercado ycrecimiento esperado.
Entorno competitivo.

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El Business plan

La preparación de un plan de negocios no
garantiza el éxito del negocio , ni en la
obtención de inversiones y apoyos, pero su
ausencia garantiza, casi con seguridad, el
fracaso del mismo.

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El Business plan
Beneficios
Los negocios con planes escritos tienen más éxito.
Ayuda a clarificar y enfocar las metas yobjetivos del negocio.
Ayuda a coordinar los diferentes factores de un negocio que son
necesarios para el éxito.
Permite confrontar las ideas con la realidad porque la dinámica
del plan fuerza a considerar todos los factores relevantes del
negocio.
Es una herramienta muy útil para conseguir la adhesión de
elementos claves del negocio: inversionistas, proveedores, equipo
directivo, etc.9/22

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El Business plan
Beneficios
Es un cronograma de actividades que permite coordinar la
realización de tareas de acuerdo con un calendario establecido.
Es una herramienta para el modelado del negocio que permite
trabajar con flexibilidad en la organización.
Es un instrumento de control que permita detectar desviaciones
del plan original
Es un punto de referencia para futurosplanes de nuevos
proyectos que aparezcan a medida que el negocio evoluciona.

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El Business plan
el proceso .
Recopilar una gran cantidad de información.
Secuenciar debidamente los pasos
No podremos saber la viabilidad económica, sin conocer el
mercado ni las estrategias
El error más común es el excesivo optimismo que nos llevaría a
conclusiones poco objetivas.
La solidezdel Plan es el primer requisito que un inversionista
tendrá en cuenta para participar en nuestra empresa.
Es muy positivo contar con un tutor o asesor, ya que nos
proporcionará una visión objetiva, para pulir los aspectos de
redacción del Plan.
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El Business plan
Partes de un Plan de Negocios
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5.
6.
7.
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Portada
Tabla de contenido
Resumen de...