Biombo

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EmprEsa
+41,000
RUTAS DE DISTRIBUCIÓN

Perfil de la

2.1 • 2.2 • 2.3 • 2.5 • 2.6 • 2.7 • 2.8 • 2.9

117,163
MILLONES DE PESOS VENTAS NETAS

+108,000
COLABORADORES

Quién es Grupo Bimbo
Grupo Bimbo S.A.B. de C.V. es la empresa líder de panificación a nivel mundial, con ventas de $117,163 millones de pesos en 2010. Producimos más de 7,000 productos bajo más de 150 marcasreconocidas en categorías como pan de caja, bollos, galletas, pasteles, pan dulce, English muffins, bagels, alimentos empacados, tortillas, botanas saladas y confitería. Nuestra Compañía cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores bajo la clave de pizarra BIMBO. Contamos con más de 108,000 colaboradores a nivel mundial y 103 plantas localizadas estratégicamente en 17 países. Nuestras líneas de productos incluyenpan de caja, bollos, galletas, pasteles, productos empacados, tortillas, botanas saladas y confitería, entre otros. En Grupo Bimbo contamos con una de las redes de distribución más extensas del mundo, con más de 41 mil rutas lo que nos permite llegar diariamente a más de 1.8 millones de puntos de venta localizados en América Latina, Estados Unidos y Asia. En 2010 Grupo Bimbo anunció laadquisición del negocio de panificación en Estados Unidos “North American Fresh Bakery”, de Sara Lee Corporation así como del grupo mexicano de confitería Dulces Vero (“Vero”). Para mayor información consultar: http://www.grupobimbo. com.mx/relacioninv/press.php

Informe de Responsabilidad Social | Sustentabilidad 2010 • 1

Bimbo
México

En acción

42 Plantas

2 • Grupo Bimbo

2.5Latinoamérica

25 Plantas

China

2 Plantas

Estados Unidos

34 Plantas

Informe de Responsabilidad Social | Sustentabilidad 2010 • 3

Mensaje del

DirEctor gEnEr al
Por más de 65 años, en Grupo Bimbo hemos aspirado a los más altos estándares de desempeño. Nuestros principios y valores, centrados en la persona, son el complemento integral para el éxito de una empresa responsable,comprometida, productiva y rentable.

Crecimos en volumen y penetración de mercado, y mantuvimos una sólida posición financiera. Enfrentamos retos como la restricción en el consumo, el alza de precios de las materias primas, los terremotos en Chile y Mexicali, y un huracán que impactó a 2,000 clientes, una planta y dos centros de distribución en el sureste de México. A pesar de ello, y gracias al enfoqueen la ejecución, en el 2010 lanzamos nuevos productos, consolidamos adquisiciones estratégicas y logramos mayor control en los gastos de operación a lo largo de toda la organización. Los resultados del 2010 reflejan retos externos y mejoras internas. Nuestras ventas netas consolidadas crecieron en un

0.7%, al igual que las de México que crecieron en un 4.5%. En Estados Unidos se mantuvieronlas ventas en dólares gracias al crecimiento en volumen a pesar de la reducción en los precios, y en América Latina, la expansión en la red de distribución y el crecimiento del mercado en Brasil y Chile, nos llevó a un aumento de las mismas de 4.4%. Dos hechos importantes del 2010 delinearon el futuro de la empresa: anunciamos la adquisición de North American Fresh Bakery, el negocio de panificaciónde Sara Lee en los Estados Unidos, lo que representa una singular oportunidad de crecimiento en nuestras operaciones en dicho país, y cuyas ventas representarán la mitad de las ventas del

4 • Grupo Bimbo

1.1 • 1.2

Grupo. A dos años de comprar BBU Este, esta nueva alianza nos provee de una plataforma de manufactura y distribución más amplia para atender a más consumidores en todo elpaís. Iniciamos la construcción de un parque eólico de 90 MW ubicado en Unión Hidalgo en el Estado de Oaxaca, México. Será posible gracias a la alianza estratégica impulsada por gobierno, iniciativa privada e instituciones financieras. Asimismo, la operación del parque se logrará gracias a la sociedad de Grupo Bimbo con Desarrollos Eólicos Mexicanos (DEMEX), empresa filial de la española Renovalia...
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