Boreout y Resiliencia

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”
Vicerrectorado Académico – Dirección de Postgrado
San Francisco – estado Zulia





El Boreout y
La Resiliencia


Introducción

Las empresas, desde sus inicios han ido progresivamente buscando los métodos más eficaces y eficientespara garantizar y aumentar la productividad de sus compañías, es por ello, que invierten esfuerzos en la contratación de capital humano que sea rentable en la obtención de resultados positivos en la misma.
Oscar Fajardo en su artículo el “Síndrome del Boreout, causa y soluciones” del 24 enero del 2010, nos indica que la sociedad se encuentra inmersa en un mundo variable, con avancestecnológicos y con gran facilidad para adquirir información.
Esto genera un porcentaje de capital humano muy informado y preparado, que se encuentra dentro de estructuras organizativas, las cuales para mantenerse en el mercado y en el tiempo económico; han requerido cierta estabilidad y generan límites a estas capacidades y habilidades. Las mismas no pueden ser explotadas a plenituddentro de ciertas estructuras organizativas; sumándole a esta situación, los extenuantes horarios laborales, la falta de incentivos, las tareas monótonas y repetitivas, influyendo así en la aparición de enfermedades como el Síndrome de “Boreout” o de estar aburrido en el trabajo, donde el individuo que la padece, presenta despersonalización laboral, frustración e incluso depresión; ademásrepresenta una situación dañina para la empresa, conllevando a la pérdida de talentos y de rentabilidad empresarial.


CAPITULO I
.- Antecedente del Boreout

Cuando acontece la Revolución Industrial entre el siglo XVIII y siglo XX, el cambio social y económico generó un impacto directo entre lo laboral y lo social, desde el inicio, la definición de la unidad de trabajo define alhombre como un ser productivo, medio en el cual este transforma la materia prima por medio de herramientas, pero al darse el cambio de este concepto, ya el hombre no es el único medio que se utiliza para transformar esta materia prima, sino que aparece un cambio radical en la estructura empresarial ; generando éxodo de las personas a las industrias
La Revolución Industrial, dainicio a una serie de enfermedades laborales y problemas específicos de la especialización del trabajo, este proceso cambia y las enfermedades también lo hacen; se presenta mejoras médicas, aparece el jabón como medio de salubridad y las enfermedades comienzan a disminuir dando espacio a otro tipo de enfermedades, como son las patologías de orden psicológicos.
Sin duda, elser humano representa su vida con unidades de tiempo unificándolo de las tareas diarias, dividiendo la parte laboral y familiar.
De esta manera, las patologías del orden psicológico también forman parte de las tendencias que signan a cada época.
En los 80 fue el Surmenage, o síndrome de fatiga crónica, en los 90 el estrés, el cual es una discrepancia entre las demandas delambiente y los recursos de las personas para hacer frente a la situación que se le presente.
En la actualidad existen nuevas patologías que la caracterizan entre ellos tenemos los siguientes:
El síndrome de Boreout, se podría definir en oposición al stress. Quien padece este síndrome se encuentra sumido en una gran depresión y frustración, por no encontrar calidad en su tiempo;asimismo se sienten poco productivos y se consideran imprescindibles en su fuente laboral. 

El síndrome de Burnout, es un padecimiento que a grandes rasgos consistiría en la presencia de una respuesta prolongada de estrés en el organismo 
El síndrome de Techo de cristal , se define como un obstáculo difícil de traspasar en la carrera laboral, de las mujeres que les impide seguir...