Borrador

ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN

Tema: “FODA del Club Alianza Lima”
Profesor: Pedro Verano
Integrantes: Alvizuri Muro, Rossanna
Liendo Ribbeck, Nira
Ugarte Chavez, Ysabel
Fecha: 27 de Septiembre de 2012

Reseña Histórica del Club Alianza Lima

El Club Alianza Lima es una asociación sin fines de lucro, fundada el 15 de Febrero de 1901. Los fines del Club es promover y desarrollar lapráctica de una o más disciplinas deportivas, tanto a nivel de menores y amateur como a nivel profesional; principalmente en este caso, el fútbol profesional.

Asimismo, es finalidad del Club participar activamente en el desarrollo de la educación y la cultura para elevar el nivel de vida de la comunidad; así como también, el desarrollo de actividades sociales para fomentar la participación dela comunidad.

Con respecto a los campeonatos ganados, hasta la fecha, el Club ha logrado lo siguiente:

* 22 Campeonatos.
* 21 Sub Campeonatos.
* 23 participaciones en Copa Libertadores.

El Recurso Humano es el siguiente:

* Total de trabajadores Administrativos en planilla: 32.
* Total de trabajadores Administrativos por locación de servicios: 37.
* PlantelProfesional y Comando Técnico en planilla: 22.
* Plantel y Comando Técnico por locación de servicios: 18.

Información sobre las ganancias y pérdidas:

* Promedio de Ingresos Anuales Regulares US $ 1’800,000.00.
* Promedio de Egresos Anuales Regulares US $ 2’500,000.00.

Fortalezas

1. Experiencia de 111 años en la disciplina deportiva (fútbol).
2. Formación dedeportistas en fútbol y vóley.
3. El nombre del club vende (mayor convocatoria).
4. Constante oferta de auspiciadores.
5. Asociados.
6. Convenios estratégicos con clubes extranjeros.
7. Varias veces campeón.
8. Ley para la reestructuración económica y de apoyo a la actividad deportiva futbolística en el Perú No. 29862.
9. Se cuenta con la ayuda de la Policía Nacional para laseguridad de los espectadores.

Oportunidades

1. Crear una línea oficial de comercialización (merchandising).
2. Posicionamiento estratégico a nivel nacional de escuela base.
3. Contratación de nuevo Comando Técnico.
4. A más partidos ganados mayor asistencia de los aficionados.
5. A más partidos ganados más interés de inversionistas.
6. La posibilidad de contratardeportistas de alto nivel.
7. Vender deportistas de alto nivel (fútbol) al extranjero.
8. Tener más eventos deportivos a nivel nacional.
9. Incremento de membresias.
10. Proceso concursal.

Debilidades

1. A más partidos perdidos menos auspiciadores.
2. Falta de estandarización profesional en lo deportivo.
3. Falta de una buena organización administrativa (organigrama).4. Carencia de tecnología (computadoras, central telefónica, celulares con RPC, internet, cámara de seguridad).
5. Estadio años sin ser renovado o modernizado.
6. Muchos aficionados con familia no quieren ir por la poca seguridad que hay al finalizar el partido.
7. Falta de equipos alternos para eventos deportivos no oficiales.

Amenazas

1. Que la nueva gestiónadministrativa cometa los mismo errores que el anterior.
2. La mala gestión deportiva generaría la deserción de los principales auspiciadores.
3. No lograr vender 1 deportista por año.
4. A menos objetivos alcanzados menos hinchada y/o aficionados.
5. Nuevos clubs están mejor que alianza lima y entre los primeros del campeonato durante los últimos 6 años.
6. Por evasión de impuestos sele puede declarar en quiebra a la institución y cerrar.
7. Falta de recursos no permite hacer contactos y seguimiento con nuevos auspiciadores o cerrar contratos para eventos futbolísticos a nivel nacional de forma adecuada.
8. Robos, maltratos, desmanes y vandalismo contra los vecinos, gente que circulan por el estadio y los aficionados al finalizar el partido.

MATRIZ DEL FODA...