boutique extravaganza

Páginas: 4 (900 palabras) Publicado: 17 de junio de 2013
Acorde a las características indicadas en el caso, ¿qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza?
Guajardo (2010), identifica 3 tipos de empresas de acuerdo a suactividad:comercial, de servicios e industriales. En este caso, la empresa es comercial, ya que su objetivo principal es "la compra venta de bienes y no existe transformación de sus producto"(Guajardo2010); de acuerdo a su giro tiene personalidad jurídica al tener reconocimiento y obligaciones legales (por ejemplo del pago del IMSS de la empleada), pago de impuestos, etc; y es una microempresa pues,de acuerdo a la definición dada por la Secretaria de Economía, tiene menos de 10 empleados (1 empleada) y genera menos de 4,000,000 de pesos anuales de venta.   
La asociación de Irma con LourdesMendoza, ¿impactaría en algo a la empresa en sus procesos de información administrativa, financiera y fiscal? ¿por qué?
Sí. De acuerdo a Warren (2010), la contabilidad produce información cuantitativay se expresa en unidades monetarias; los eventos son económicos son identificables (compras, ventas, prestamos, etc.) y cuantificables (su cálculo impacta en forma directa a la entidad). Para un buenresultado, la contabilidad pasa por procesos básicos de recopilación de información de diversas fuentes (clientes, proveedores, bancos, gobierno, etc.); Transformación al aplicar métodos,procedimientos y técnicas contables; y un resultado, es decir, los estados o reportes financieros que servirán para la toma de decisiones, como el estado de resultados y el balance.
Irma, como parte del controlque ya tiene, tendría que adicionar una línea más de negocio a sus reportes para poder identificar qué negocios son más rentables que otros como lo ha venido haciendo. Irma ya tiene un proceso, por loque básicamente es adicionar la línea adicional del negocio de la ropa y equipo médico para que esta información pueda ser la base para la contabilidad fiscal, administrativa y financiera que...
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