boutique extravaganzza

Ejercicio. Análisis del caso
Boutique Eztravaganzza ¿conviene crecer?


1. Introducción:

En 1994 Boutique Eztravaganzza inició sus operaciones en Orizaba, Veracruz como un pequeñonegocio de venta al menudeo de ropa y accesorios de reconocidas marcas a cargo de su propietaria Irma García.

Mientras Irma trabajaba como gerente de un hospital, tenía este negocio como actividadextra, vendiendo principalmente a familiares y amigos.
Una vez jubilada, Irma empezó a dedicar más tiempo a la administración y expansión de su empresa.

Para el año 2003 le propusieron a Irmaintegrar a su línea productos ropa y accesorios de tipo quirúrgico, lo cual Irma empezó a evaluar considerando las siguientes preguntas:
- ¿Cuáles serían las ventas mínimas para recuperar la inversión?
-¿Le sería rentable esta propuesta?

2. Desarrollo:

Boutique Eztravaganzza, empresa de tipo comercial manteniendo inventarios disponibles para la venta, además de que la clase de actividadesrelacionadas que se efectúan dentro de este negocio pueden caer dentro de la clasificación de bajo impacto y bajo riesgo.

2.1 Protagonistas:
Irma.- Dueña, encargada de compras, negociaciones conproveedores, ventas al mayoreo y cobranza.

Lourdes.- Cliente principal de Irma y recién jubilada le propone a Irma ser su intermediaria para la venta de ropa y productos médicos, con compras seguras porlo que restaba del 2004 y 2005 bajo una cantidad de $30,000 pesos mensuales.

Proveedores.- Abastece con algún tipo de producto al negocio, suministrando lo necesario para un fin.

Empleada.-Encargada de las ventas a menudeo y al público en general de contado. En ausencia de Irma, ella atendía clientes que contaban con crédito.

2.2 Análisis del Problema

FODA Boutique EztravaganzzaFortalezas
• Modelos exclusivos a buen precio
• Experiencia con una empresa del giro comercial
• Tienda que ofrece una solución en calzado, ropa y accesorios
• Variedad de tallas y colores
•...