Breve Resumen De Las Niiff Para La Pymes

CUESTINARIO DE ADMINISTRACION

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1. Que es administración, cuantas funciones tiene y describa cada una de ellas?
Es el proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente con y a través de otras personas para que cumplan con eficiencia y eficacia las actividades establecidas.
Las funciones:
* Planeación.- Incluye definir metas de una organización, establece estrategiaspara alcanzar esas metas y desarrollar jerarquía de los planes para integrar y coordinar actividades.
* Organización.- Determinar qué actividades deben realizarse, con quién se cuenta para realizarlas, cómo se van a agrupar las actividades, quién reportara a quién, y qué decisiones tienen que tomarse.
* Direccion.- Cuando los administradores motivan a sus empleados, dirigen lasactividades de otras personas, seleccionan el canal de comunicación más efectivos o resuelven conflictos entre los miembros y están encargados de la direcciones
* Control.- Es dar seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están cumpliendo como planearon y corregir cualquier desviación significativa.
* Integración.- es obtener y articular los elementos materiales y humanos que lasfunciones organización y planeación definen como necesarias para el adecuado funcionamiento de la empresa.

2. Según las organizaciones formales cuales son los tipos de organización más conocidas y describa cada una de ellas?
* Organización lineal.- Es la que constituye la estructura más simple y antigua , y está basada en la organización de los antiguos ejércitos.
La denominación linealobedece al hecho de que entre el superior y los subordinados existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad.
* Organización funcional.- Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o el principio de la especialización de las funciones.
* Organización línea Staff.- Los órganos de línea son los responsables del logro de los objetivos básicosde la organización y producen resultados para la organización y los órganos de Staff son órganos de apoyo y ayuda que asesoran a los de línea.

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3. Que es organigrama cuál es su objetivo y grafique?
* Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa, de sus áreas o unidades administrativas
* Su objetivo es el instrumento idóneo para plasmar y transmitiren forma gráfica las funciones de la organización.
GERENCIA

PERSONAL
PLANEACION
FINANZAS
MERCADEO

4. Cuáles son los aspectos de la organización y describa cada uno de ellos?
* Dividir la carga de trabajo en tareas que puedan ser ejecutados en forma lógicacómoda, por personas o grupos
* Combinar tareas en forma lógica y eficiente.
* Especificarde quien depende laorganización
* Establecer mecanismos para integrar las actividades de los departamentos en un todo congruente y para vigilar la eficacia de dicha integración.
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5. Escriba el concepto de planeación menciones cuales son los tipos de planes que existen?

* Es la determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través detécnicas y procedimientos definidos.
Tipos de planes
* Planificación estratégica
* Planeación táctica
* Planeación operacional

6. Mencione cuales son las semejanzas entre organización formales e informales?
Formal
* Está basada en la división racional del trabajo.
* Es la organización planeada
Informal
* Es espontánea
* Parten o se forman de las relaciones deamistad.

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7. Mencione cuales son los niveles de la administración o administradores y hable de cada uno de ellos?
* Gerentes de primera línea.- Las personas responsables del trabajo de las demás, que ocupan el nivel más bajo de una organización
* Gerentes mandos medios.-Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles más bajos y, en ocasiones,...