Brief Publicitario 2

Brief Estratégico.
Análisis de la situación.
Actualmente en México, los quesos botaneros artesanales solo se distribuyen en zonas rurales y populares del Estado de Veracruz, la razón de que esos quesos solo se distribuyen en esos lugares es por el poco respaldo comercial que tienen.
Con toda la visión se descubrió esa gran brecha para introducir al mercado una marca la cual cuente con elrespaldo que se necesita, tanto comercial como económicamente.

Producto y mercado.
Quesos botaneros hechos artesanalmente, se cuenta con 3 especialidades, enchilado, botanero y ahumado.
La ubicación del mercado geográficamente se encuentra en la zona conurbada Veracruz-Boca del Rio en la cual habitan 276,086 en la edad de 20 a 49 años.

Puntos de contacto y distribución.
Página de contacto: Por mediode esta página: www.LaVacaPinta.com
Los quesos de La Vaca Pinta se encuentran distribuido en todos los supermercados de las cadenas comerciales, las cuales son; Chedraui, Soriana, Bodega Aurrera, Wal-Mart, Mega comercial.

Competencia.
La Competencia de La Vaca Pinta directamente son los productores de los mismos quesos artesanales, pero no generan ninguna amenaza ya que como se describióanteriormente no tienen una marca que los respalde.
El verdadero problema son la competencia indirecta en los cuales se enlistan varias marcas consolidadas en el mercando a nivel nacional, las cuales son: LALA, Alpura, La Villita, SIGMA, Caperucita, Noche Buena.

Consumidores.
Nuestros consumidores son personas de 20 a 49 años con un nivel socioeconómico desde E- a C-, las cuales tienen estascaracterísticas:
Seguidores de algún deporte.
Extrovertidos
Divertidos
Social
Tenga agrado a las fiestas.

Metas y estrategias de marketing.
Metas:
Posicionarse en la mente del consumidor.
Captar nuevos clientes.
Aumentar las ventas.



Estrategias:
Beneficio: Ofrecer diversión, sabor e higiene
Calidad/Precio: Ofrecer un precio accesible pero siempre manteniendo la calidad.
Uso/Aplicación: Ofrecer elproducto como una botana sana y muy práctica.
Categorías: Aprovecharse de que el producto es el único de su tipo que se distribuye y lo respalda una marca.
Competidor: Remarcar que es un producto que nade más a distribuye y que es algo innovador introducido en el mercado.
Las 4 p’s:
Tener un producto innovador, rico y de buena calidad.
Tener el mejor precio del mercado.
Estar presente en todos lossupermercados de la ciudad.
Transmitir a los consumidores un mensaje de diversión.


Brief creativo.
1.- Descripción del producto y competencia: Quesos botaneros, los cuales tienen 3 especialidades, queso tradicional botanero, queso enchilado y queso ahumado.
La competencia directa solo son productores rurales, ya que este tipo de quesos en México no tiene ninguna marca que los respalde.

2.- Reto: Elreto es que las personas se atrevan a probar algo diferente y nuevo para muchas personas.

3.- Objetivo de negocio: Tener un impacto mensual de 150,000 personas, para derivar en el incremento de ventas del producto.
Persuadir al cliente potencial para que se atreva a probar algo nuevo, así se incrementaran la cartera de clientes.
Buscar el reconocimiento de la marca para posicionarnos en la mentede los clientes potenciales.

4.- Objetivo de marca: Que la gente nos reconozca como algo DIVERTIDO, innovador, higiénico y de buena calidad.

5.- Target: Hombre y mujeres de 20 a 49 años, residentes en la ciudad de Veracruz – Boca del Rio, con un nivel socioeconómico desde E- hasta C-.
Tienen inclinación a VER los deportes por televisión y les gusta verlos en familia y/o amigos.
Les gusta lasreuniones espontaneas y pasar momentos agradables entre amigas/os.

7.- Promesa básica: SABOR, Calidad, Precio y DIVERSION.

8.- Insight: Con quesos La Vaca Pinta…Pruebo el sabor de la diversión.

9.- Carácter de marca: Esta dedicada a las personas que son muy alegres, extrovertidas, que se atreven a probar algo nuevo y diferente; al estilo bonachón de un mexicano.

10.- Estilo y tono: Divertido,...