British petroleum

Introducción

El 20 de Abril del 2010 un escape provocó una explosión en la plataforma petrolífera semisumergible Deepwater Horizon, que fue seguida por un incendio. Dos días más tarde se hundió llevándose con ella once vidas humanas.
En el trabajo que se presenta a continuación trataremos de dar una pequeña reseña de lo que este desastroso evento provocó en el mundo, haciendo énfasis en losámbitos, Político, Ecológico, social y Económico, de manera que el lector pueda tener una visión amplia de los aspectos en los que se enfoca este trabajo.
A lo largo de muchos años, la empresa British Petroleum ha sido responsable no de uno, sino de varios accidentes petrolíferos, que han desencadenado
Sin embargo este trabajo de análisis como ya se mencionó anteriormente solo se enfocará adescribir el problema más reciente que es el de 2010 que tuvo lugar en el golfo de México.











British Petroleum

Es una compañía de energía, dedicada principalmente al petróleo y al gas natural, que tiene su sede en Londres, Reino Unido. Es una de las mayores compañías del mundo (puesto octavo según la revista americana Forbes) y la tercera empresa más importante dedicada alpetróleo y gas después de ExxonMobil y Royal Dutch Shell.
BP empezó su historia en 1908 como Anglo Persian Oil Company en Irán, donde descubrió el petróleo y emprendió la construcción de un complejo petrolífero y de una refinería que, en los años '20, se convirtió en la más grande del mundo. Después de la nacionalización de la industria petrolera iraní por Mohammad Mosaddeq (1951), la compañía mudó sunombre en British Petroleum (BP). Hoy el grupo BP es el resultado de la fusión de varias compañías del sector entre las que destacan Arco, Amoco, Castrol y Aral. Los negocios en los que está presente abarcan la exploración petrolífera y de gas natural, refino y comercialización de lubricantes y combustibles, gases licuados de petróleo, estaciones de servicio, etc.
Asimismo BP tiene intereses en elcampo de las energías renovables, principalmente a través de su filial de energía solar, que es líder en el sector solar fotovoltaico.
BP España es la tercera empresa del sector petrolero en España, por detrás de Repsol y Cepsa. Cuenta con un 10% de cuota de mercado y se halla presente sobre todo en la zona mediterránea, Centro, Andalucía y Canarias.




Una investigación federaldeterminó que una sección atascada de tubo perforador impidió que funcionara debidamente un dispositivo de seguridad, que no selló el pozo dañado por una explosión del derrame del año pasado en el Golfo de México, según una información difundida el miércoles.
El informe de más de 551 páginas dijo que el mecanismo de prevención de explosiones no funcionó debidamente debido a que la sección de tuberíaperforadora impidió que los pistones secundarios cerraran y sellaran el pozo.
Esos pistones forman parte del sistema de prevención que corta o secciona el tubo perforador y contiene la presión del pozo mediante un sellado.
La firma noruega contratada por el gobierno para probar el mecanismo de prevención dijo la posición del tubo perforador hizo que cediera y se doblara cuando el pozo quedódescontrolado, impidiendo que trabajaran debidamente los pistones.
El informe extenso no culpa a empresa alguna, aunque considera defectuoso el diseño y funcionamiento del mecanismo de prevención, fabricado por Cameron y mantenido por Transocean Ltd.
Los mecanismos de prevención de explosiones descansan sobre la boca de los pozos exploratorios y se supone que deben cegarlas en caso de unaexplosión.
El mecanismo, con un peso de 300 toneladas utilizado por BP en el pozo Macondo fue alzado del lecho marino el 4 de septiembre. Sus pruebas comenzaron en una instalación de la NASA en Nueva Orleáns en noviembre.






El derrame de petróleo en el golfo de México pasará a la historia como uno de los peores desastres ambientales a escala mundial. Por más que la empresa British...