Buena Practicas

UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
CEI EL FARO
Licenciatura en Informática y Admón. de Negocios.
Administración 1 18:00 a 19:00 hrs. Día: Jueves.
Licda. Beatriz Chan de Morales

Caso Internacional 5.1 eInvestigación de Internet 2
Semana #04

Rosales Barrientos, Juan Gabriel
1110325
07/02/13

CASO INTERNACIONAL 5.1
EL CAMINO AL FRENTE PARA SHANGHAI VOLKSWANGEN
1. ¿Por qué tuvo Volkswagen tanto éxitoen china y otras compañías fracasaron?
Por su innovación en los autos, y por la calidad en los componentes que utilizaron. Ya que demostraban confianza, cosa que otras no demostraron eso y llevo aotras compañías a la quiebra.

2. ¿Qué recomendaría usted a Shanghái Volkswagen para continuar su exitosa carrera en el futuro?
Que sigan mejorando su calidad en automóviles, pero también quefabriquen automóviles ecológicos para el bien de todo el mundo.

3. ¿Fue prudente que Volkswagen AG en Alemania compartiera su tecnología de motores más recientes con los chinos?
Si porquepudo subir sus ganancias y ser más reconocidos en el mundo, pero también le puede afectar en un futuro porque le pueden copiar la calidad e ideas y sacar sus propias marcas y no darles ganancias aellos.

INVESTIGACION DE INTERNET #2 CAPITULO 5
INTENCIÓNES ESTRATÉGICAS
Es una declaración de alto nivel de los medios que su organización va a lograr su visión. Es una declaración de diseño paracrear un futuro deseable (indicado en términos actuales). Poniéndolo simple, una intención estratégica es la visión de su empresa de lo que quiere lograr en el largo plazo.
En términos de laciencia compleja, la intención estratégica es la descomposición de las normas de exploración en el siguiente nivel de detalle, los vínculos a las normas de exploración y las normas de transición que definenla manera en que emigran de su diseño actual y del ecosistema para un diseño de futuros negocios y el ecosistema. Objeto de Intención estratégica La lógica, la singularidad y el descubrimiento que...