buena tarea

FORTALEZAS
DEBILIDADES
RECURSOS HUMANOS
Evalúan bien al personal que ingresa:
Tienen un proceso de 6 meses de prueba, luego pasan por distintas áreas de evaluación por plazos de 6 meses a un añocada una.
Eso asegura a la empresa a que el personal sea calificado.
No tienen capacidad de retención de personal.
Carecen de incentivos para los trabajadores
Esto causa que después de los 6meses de evaluación muchos de los trabajadores renuncian y se van a otras empresas donde les ofrecen mejores incentivos y un mejor sueldo.
Prefieren ascender a alguien de la empresa (con trayectoria enella) que contratar a alguien de fuera (que desconocen su forma de trabajo)
Esto les inspira más confianza entre el empleador y empleado.

FINANZAS
Cada área tiene su propio control presupuestal.Ellos mismos conocen lo que hacen cada uno dentro de sus áreas de trabajo y esto les ayuda a controlar mejor el presupuesto que manejan.

Se ha duplicado el presupuesto destinado a los montos deinversión.
Esto les permite invertir en lo que quieran mejorar, reduciendo las mermas, los materiales y mano de obra.
Gastan más en personal, inventarios, turnos extra.
COMUNICACIÓN INTERNA
Lassupervisiones son constantes y se aplican a todos los sectores de la empresa.
*Cada área se encarga de supervisar los registros de entrada y salida de almacén

Hacen capacitaciones para evaluar laeficacia y productividad de los trabajadores.
Constan de 6 sesiones en 15 días.
Hacen algunas capacitaciones pero eso depende de cada gerente y no saben cada cuanto tiempo las realizan.
Realizanencuestas internas para saber las necesidades que tienen el personal y la empresa. Son reuniones anuales.
Los directivos son bien cerrados a los cambios que los trabajadores proponen, ya sean derecursos fijos, así como propuestas de recreación, días libres o climas laborales.
COMUNICACIÓN EXTERNA
Tienen proveedores por todo el país y cotizan dependiendo de la línea de productos que pidan.
La...