Buenas Tareas

ENFOQUE AL CLIENTE
1.- 1 Se detectan las necesidades de rh en cada una de las unidades adscritas a los SSEP
2 verificar plantilla de cada uno de los nosocomios
3 analizar los indicadores deproductividad en cada una de ellas
4 mantener la retroalimentación con las jefaturas de las unidades aplicativas con ofna central
5 mantener estrecha relaciones con las secciones sindicales,trabajadores y usuarios
LIDERAZGO
2.- Detectar las deficiencias entre las líneas de mando medio y superior para así emitir la capacitación correspondiente adoptando la misión, visión, objetivo y políticasde la institución para así poder actuar de forma responsable con autoridad.
PARTICIPACION DEL PERSONAL
3.-Identificar al rh como personas activas y pasivas, para así poder explotar al máximo suscapacidades para poder llegar a cubrir las metas programadas y el objetivo, conformando así un buen equipo de trabajo.
ENFOQUE BASADO EN PROCESOS
4.-Verificar cada uno de los proceso empleados paraasí detectar las actividades que interactúan con el depto. , de rh alcanzando los resultados deseados en el menor tiempo posible.
ENFOQUE DE SISTEMAS
5.-Conjuntar cada una de las áreas queintegran la subdirección de rh identificando sus procesos de cada una de ellas para diferenciar sus delimitaciones y así planeando las estrategias a realizar verificando los subprocesos a ejecutar, paraimplementarlo en cada una de las unidades aplicativas.
MEJORA CONTINUA
6.-Mantener retroalimentación y relaciones con las diferentes áreas que integran el organismo para compartir experiencias,dudas, tips para la mejora continua y así lograr la meta general de otorgar adecuadamente servicios de salud a la población abierta.
ENFOQUE BASADO EN HECHO
7.-Dar seguimiento mediante la supervisión,evaluación y corrección de los resultados así como la implementación de nuevas estrategias y tecnologías, para establecer nuevas metas , reconociendo a todos aquellos que intervinieron
RELACIONES...