Burocracia y Motivacion - ARBA

Páginas: 23 (5651 palabras) Publicado: 21 de abril de 2014


Tema: Relación Individuo –Organización – Relevamiento de las competencias y motivación

Organización:





Agencia de Recaudación de la Provincia de Buenos Aires











Sociología de las Organizaciones – Curso a Distancia




Profesora
Cátedra:
Cuatrimestre: 2do Año 2011

Integrantes del grupo



Índice


Introducción

Objetivos centrales.Fundamentación. Metodología

Desarrollo

Caracterización de la organización
Aspectos estructurales
Reseña histórica
Área de la organización considerada

Tema: motivaciones y el individuo

Ideas centrales acerca de la Motivación Humana
Competencias actuales de individuos y análisis de cuestionarios
Motivaciones del área detectadas y Fundamentación.
Relación con lossupuestos de Shein

Conclusión y fundamentadas

Bibliografía

1-Objetivos centrales


Este trabajo de investigación acerca de la relación de los individuos con la organización y sus motivaciones, pretende analizar a la organización escogida, en este caso es un área de La agencia de Recaudaciones de la provincia de B.sAs.
En principio, analizaremos desde el punto de vista estructuralobservando como se relacionan la organización con los individuos de manera formal, los esquemas planteados de la organización respecto al funcionamiento y relaciones (expresados en organigrama), entre otras.
Una vez analizado esto, lo cual es importante para situarnos en ella y entender comportamientos y las manera de relacionarse los individuos, a través de la información obtenida buscaremos la formaen que los individuos pertenecientes a ella, como responden a estos esquemas, la relación que tienen con ARBA y otros sectores, las relaciones entre los individuos, sus motivaciones en sus trabajos, para luego compararlos con lo que la organización pretende de ellos y lo que plantean para ellos.
Tanto los individuos que forman parte de la organización como Arba en si misma, son importantesporque que hacen de un todo en la organización, hacen lo que es actualmente.


Fundamentación:

Una vez hecho un análisis de la organización, lo relacionaremos con diversas teorías para situarnos sobre que tipo de organización estamos trantando y sus principales características; con teorías motivacionales para entender el comportamiento de los individuos, y luego conjuntamente realizaremos unaconclusión al respecto.


Metodología:

Para poder responder a estos interrogantes, utilizaremos encuestas como medio de información respecto a la situación interna del lugar, fotografías para situarnos en el ambiente en el cual desarrollan su trabajo, información de la Web y las teorías relacionadas con el tema.





2-Caracterización de la organización seleccionada

ARBA

Laorganización elegida es la Agencia de Recaudación de la provincia de Buenos Aires, una entidad pública.
Nuestro enfoque estará centrado en los individuos y sus motivaciones en la organización citada.

Arba es la Agencia de Recaudación de la Provincia de Buenos Aires, un ente autárquico de derecho publico en el ámbito de la provincia de Buenos Aires y es la autoridad de aplicación del Código Fiscal dela Provincia, de la Ley de Catastro Territorial y disposiciones legales y complementarias.
Su domicilio legal es en la ciudad de La Plata y mantiene sus relaciones con el Poder Ejecutivo por intermedio del Ministerio de Economía.
Su responsabilidad es administrar la política tributaria en todo el territorio provincial.
Se creó en diciembre de 2007, por medio de la ley 13.766, como instanciasuperadora de sus antecesoras: la Subsecretaría de Ingresos Públicos, la Dirección Provincial de Rentas y la Dirección Provincial de Catastro.
Este cambio implicó adquirir novedosas facultades que le permiten operar con mayor autonomía, agilidad y recursos. Así, ARBA cuenta con mayor capacidad operativa, tecnológica y presupuestaria para mejorar la eficiencia tributaria.

Misión

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