Burocratizacion
El modelo básico de Weber es aquél que se ajusta a las 10 caracterizacionesenunciadas. Asumir todas o algunas de tales configuraciones implica que el diseño organizacional es o tiende a la burocratización. Recordemos que todas y cada una de las alineaciones sugeridas por Weberbuscan la eficiencia y la racionalidad.
Por lo tanto, Weber sugiere que el modelo de la burocracia debe estructurarse sobre la base de las siguientes características:
a.Carácter legal de lasnormas y de los reglamentos.
b.Carácter formal de las comunicaciones.
c.Racionalidad en la división del trabajo.
d.Impersonalidad en las relaciones de trabajo.
e.Jerarquía bien establecida de laautoridad.
f.Rutinas y procedimientos de trabajo estandarizados en guías y manuales.
g.Competencia técnica y meritocrática.
h.Especialización de la administración y de los administradores, como unaclase separada y diferenciada de la propiedad (los accionistas).
i.Profesionalización de los participantes.
j.Completa previsibilidad del funcionamiento.
Tales características son la consecuencia de:•El desarrollo de las economías monetarias,
•El crecimiento y la expansión de las tareas administrativas del Estado moderno
•La superioridad técnica del tipo burocrático de administración.
La...
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