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CAPITULO 1

EMPRENDEDORES

• Es aquella que persigue un éxito, hasta hacerlo conseguir deja de trabajar en ello.

• Busca su autonomía independencia y libertad.

• No le gusta estar atado o atenido a lo que hace la demás gente.

• Cumple sus objetivos tal y como lo planeo.

• Toma soluciones prácticas, sencillas y elimina el complejo.

• Estar expuesto acorrer riesgos.

• Tiene un mínimo de inversión.

• El emprendedor tiene mínimo de empleados

• Esta impaciente por obtener resultado y trabajo sumamente optimista.

• Siempre ve hacia delante.

1.1 ACTITUDES

• Visionario:

Se adelanta al futuro y compute en la autonomía.

• Liderazgo:

Tiene la capacidad de liberar paralograr los objetivos.

• Riesgo

Debe afrontar situaciones que implican peligro.

• Ideas:

Tener valores y consumares que no caracterizan en el desarrollo, empresarial y ser honesto.

• Paradigma:

Debe quedar “rompiendo reglas sobre la cual se tiene conceptos que se equivocan y rompen que se estén haciendo mal.

1.2 ¿CÓMOSE LOGRA EL ÉXITO?

Se requiere ciertas actividades para alcanzar la optimización, la utilización de recursos y el cambio hacia el éxito.

• Busca siempre Obtener resultados:

Lo que hagas debe tener una secuencia positiva

• Una actividad positiva de servicio:

Los problemas deben tomarlo siempre como oportunidades recuerda que en lavida no hay obstáculos

• Enfacer la solución del problema:

Cada uno de los obstáculos es una oportunidad de desarrollar cualquier habilidad

• Guardar respeto por los reglamentos:

Si crees que las reglas establecidas no funcionan y obstaculizan el desempeño busca y prepara reformas.

• Capacitase permanentemente:Si deseas ser simple competitivo la preparación diaria es muy importante para la vida laboral.

• Humilde y sencillo

Disminuye la arrogancia, pues un gran impedimento para el desarrollo laboral dentro de actividad que se realiza.

1.3 CARACTERISTICAS Y MOTIVACIONES.

• Hacer interesante el trabajo o lo que se realice:

El gerentedebe hacer un análisis minucioso de cuarto de cargo que tenga bajo su control para que haya apatía y aburrimiento

• Relacionar la recompensa con el rendimiento:

Hay muchas reacciones por los cuales las gentes tienden hacer un mismo aumento de sueldo para el personal

• Tratar a los empleados como personas:

Que los trabajadores son tratados delmismo modo ya que en el mundo hay reemplazo de personal por las computadoras.

1.4 HABILIDADES NECESARIAS.

• Persigue el éxito.

• Busca su autonomía.

• Busca su autonomía.

• Busca su libertad.

• Cumple sus objetivos.

• Actúa de manera rápida “precipitarse”.

• Toma soluciones `practicas y sencillas.

• Elimina lo complejo.

• Correriesgo.

• Sumamente optimista.

1.5 ¿CÓMO SABER SI TENEMOS EL PERFIL DE EMPRENDEDOR?

• Tener una idea simple “que conquiste el mercado”.

• Las actitudes

• Las aptitudes

• Buscar constantemente oportunidades.

• Son creativos e innovadores.

• Valorar la eficiencia y calidad.

• Tener empatia.

1.6 Emprendedor.

• Es la combinación de un actocreativo con una acción eficaz. 

• El fenómeno de emprender implica 3 elementos:

• Descubrimiento de una oportunidad.

• Concepción del producto, servicio o proceso que satisfaga la necesidad detectada de forma que permita obtener un beneficio.

• Puesta en marcha del mismo para convertirlo en resultados.

1.7 Motivos para emprender.

• Podrás...