Busqueda y Seleccion De Proveedores

BUSQUEDA Y SELECCION DE PROVEEDORES

JULIAN ANTONIO HENAO QUINTERO
CAROLAY MOLINA MENESES

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
SECCIONAL PALMIRA
FACULTA EN CIENCIAS ECONOMICAS
Y EMPRESARIALESPALMIRA VALLE

BUSQUEDA Y SELECCION DE PROVEEDORES

JULIAN ANTONIO HENAO QUINTERO
CAROLAY MOLINA MENESES

TRABAJO PRESENTADO A LA ASINATURA
LOGISTICA DE ABASTECIMIENTO

LOGISTICA IIIPROFESOR
JAIME HERNAN CALDERON

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
SECCIONAL PALMIRA
FACULTA EN CIENCIAS ECONOMICAS
Y EMPRESARIALES
PALMIRA VALLE
INTRODUCCION
La realización de las compras y elseguimiento del control de los proveedores son uno de los procesos más importantes que contribuyen a los mejores resultados en las organización y también, pueden ser los peores si no se es manejadoadecuadamente dado que de los clientes depende el trascurso normal de la empresa por pequeña que sea esta, siempre requerirán de bienes ajenos para realizar sus diferentes actividades.
El abastecimiento esuna de la atapas más importantes de la logística dentro de cualquier empresa para seguir de curso es su proceso de venta así este es uno de los ejemplos reales a la hora de requerir artículos para laempresa. La cotización.


OBJETIVOS

GENERAL:
Seleccionar y evaluar a los proveedores en función de su capacidad para suministrar productos de acuerdo con los requisitos establecidospor la organización.

ESPECIFICOS:

* Definir los requisitos de la compra
* Definir los criterios de evaluación y selección de proveedores.
* Determinar el grado de importancia de loscriterios de evaluación.
* Seleccionar proveedor.

MARCO TEORICO

ABASTECIMIENTO:
El proceso de abastecimiento es el conjunto de actividades logísticas que permite identificar y adquirir losbienes y servicios que la compañía requiere para su operación, ya sea de fuentes internas o externas. Se puede ver que el abastecimiento va más allá de la simple adquisición de materia prima, ya que...