Buun Cafe

BUNNCAFE

BUNNCAFE

INTEGRANTES
Ivet Aguirre Flores
Víctor Arteaga
Karen Crespo Quezada
María Quispe Mayhua
Karen Solano
Cristian Sánchez

INDICE

1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Ficha técnica
1.2 Principales resultados

2. ANALISIS DE LA SITUACION
2.1 La Organización: Antecedentes
2.1.1 Visión, Misión y valores
2.2 Investigación de mercado
2.3 AnálisisFODA

3. SEGMENTACION: MERCADO META
4. POSICIONAMIENTO: VENTAJA COMPETITIVA
5. OBJETIVOS
6. MIX DE MARKETING
6.1 Producto
6.2 Precio
6.3 Distribución
6.4 Comunicación

7.PRESUPUESTO
8. EVALUACION
9. PLAN DE CONTINGENCIA
10. ANEXO


RESUMEN EJECUTIVO
El estudio realizado tiene el propósito deelaborar un plan de marketing para la empresa PANIFICADORA BIMBO DEL PERU S.A con el fin de que le permita introducir una línea de negocio de café en el mercado nacional, en sus presentaciones de instantáneo y tostado/molido, tomando como punto de partida la ciudad de Lima Metropolitana.

BIMBO fue Fundado en México el año de 1945, Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación másimportantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas,

Además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. Con presencia en 17 países de América y Asia, cuenta con cerca de 7,000 productos y con más de 150 marcas de reconocido prestigio.

La empresa del grupo mexicano inicia sus operaciones comerciales hace aproximadamente quince añosexactamente el 27 de agosto de 1997 al año siguiente realizo la primera venta de sus productos pan Bimbo Blanco, en cuatro presentaciones, Pan Integral, Pan de Hamburguesa y Hot Dog entre otros, actualmente la empresa elabora más de 80 productos de panadería y panqueleria.

Los productos Bimbo, alimentan y deleitan a sus consumidores, distinguiéndose por su alta calidad, frescura y sabor. Todosellos están dirigidos a toda la familia y en el país Bimbo participa en los mercados de panes empacados, tostadas, kekes individuales y familiares, pastelitos, panetones y soluciones que comprenden: tortillas, pan pita, pan molido y pre pizza. Panificadora Bimbo del Perú distribuye directamente sus productos a los principales departamentos  y con distribuidores al resto del país

BIMBO aprovechandosu capacidad de distribución y el mercado ganado en el Perú ha visto conveniente lanzar una línea de café como acompañante de sus productos de panadería y panqueleria.

En tal sentido basándonos en nuestro estudio de mercado hemos concluido que tomaremos como mercado meta los sectores A,B, y C de la ciudad de Lima, Callao y Provincias, por ser un mercado en constante crecimiento y su tamañoduplica en términos de ventas a otras zonas de nuestro país,

Apostamos por este producto debido a que en el mercado peruano hay dos marcas que tienen alta presencia en el mismo (Nescafé y Altomayo) y los consumidores que conocen y exigen calidad están dispuestos a aceptar nuevas propuestas, es ahí donde entramos a tallar con un producto diferenciado a un precio de mercado(precio justo),

Lamanera de ingresar al mercado será utilizando una estrategia de diferenciación por calidad de producto y sabor buscando posicionarnos en la mente del consumidor a través de los medios de comunicación y también mediante degustación el cual nos permitirá difundir nuestros atributos para que el consumidor elija nuestro café como la mejor opción para satisfacer su deseos de tomar un buen café decalidad de exportación.

Lograremos la distribución de nuestro café BUNNCAFE utilizando los canales de distribución que BIMBO tiene en Lima y en el interior de nuestro país, como en las ciudades de Arequipa, Trujillo y Chiclayo de un total de 15 mil puntos de venta y 170 unidades de transporte.

FICHA TECNICA DE LA ENCUESTA
Objetivo de la encuesta
Obtener información sobre la preferencia por el...