Buzon De Sugerencias-Gestion De Talento
Páginas: 3 (615 palabras)
Publicado: 25 de junio de 2012
PROYECTO: GESTION DE IDEAS Y TALENTO (buena idea para motivar al personal y a la vez beneficiarse y nutrirse de su motivación).
Una de las formas de ser competitivo es aprovechar la capacidadde los empleados para idear y desarrollar nuevas propuestas.
Para conseguirlo, es preciso saber gestionar las ideas y el talento.
Esto se puede realizar mediante un BUZON DE SUGERENCIAS,
QUÉES?
Un canal de comunicación y escucha abierto a las ideas del empleado para aprovechar sinergias entre distintas áreas,
Que permite la comunicación desde el personal de base hasta los puestosjerárquicos.
PARA QUE SIRVE?
Es una herramienta que proporciona un espacio de participación que permite motivar al personal y desarrollar sentido de pertenencia.
Permite a los empleados adesarrollar ideas y propuestas y perfilar a la compañía a una organización más creativa.
Posibilita desarrollar una alianza estratégica entre la empresa y sus empleados.
EN QUÉ CONSISTE?Consiste en incentivar a los empleados a desarrollar ideas que estén alineadas con la estrategia de la empresa y relacionadas con los objetivos básicos de aquella, como ser:
- Reducción de costos- Mejora del proceso de producción
- Mejora de la satisfacción del cliente
- Mejora de la seguridad e higiene en el trabajo
- Desarrollo y mejora de productos
- Otros
Una vezrecibidas las ideas, se deben gestionar y filtrar aquellas que podrían ser objeto de aprobación e implementación.
Para lograr esto, las propuestas se elevan a la gerencia y se discute su viabilidadcon el jefe o gerente del sector que corresponda.
El empleado, cuya idea fue objeto de evaluación e implementación, debe ser reconocido y premiado (por ejemplo semestralmente o anualmente).
Unabuena implementación y funcionamento del buzón de sugerencias puede llegar a repercutir en un aumento de la satisfacción del personal y en consecuencia, la fidelización de los empleados … ¿qué puede...
Una de las formas de ser competitivo es aprovechar la capacidadde los empleados para idear y desarrollar nuevas propuestas.
Para conseguirlo, es preciso saber gestionar las ideas y el talento.
Esto se puede realizar mediante un BUZON DE SUGERENCIAS,
QUÉES?
Un canal de comunicación y escucha abierto a las ideas del empleado para aprovechar sinergias entre distintas áreas,
Que permite la comunicación desde el personal de base hasta los puestosjerárquicos.
PARA QUE SIRVE?
Es una herramienta que proporciona un espacio de participación que permite motivar al personal y desarrollar sentido de pertenencia.
Permite a los empleados adesarrollar ideas y propuestas y perfilar a la compañía a una organización más creativa.
Posibilita desarrollar una alianza estratégica entre la empresa y sus empleados.
EN QUÉ CONSISTE?Consiste en incentivar a los empleados a desarrollar ideas que estén alineadas con la estrategia de la empresa y relacionadas con los objetivos básicos de aquella, como ser:
- Reducción de costos- Mejora del proceso de producción
- Mejora de la satisfacción del cliente
- Mejora de la seguridad e higiene en el trabajo
- Desarrollo y mejora de productos
- Otros
Una vezrecibidas las ideas, se deben gestionar y filtrar aquellas que podrían ser objeto de aprobación e implementación.
Para lograr esto, las propuestas se elevan a la gerencia y se discute su viabilidadcon el jefe o gerente del sector que corresponda.
El empleado, cuya idea fue objeto de evaluación e implementación, debe ser reconocido y premiado (por ejemplo semestralmente o anualmente).
Unabuena implementación y funcionamento del buzón de sugerencias puede llegar a repercutir en un aumento de la satisfacción del personal y en consecuencia, la fidelización de los empleados … ¿qué puede...
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