Círculo de Deming

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Para laciudad de Nuevo México, véase Deming (Nuevo México).


Ciclo del PDCA.
El ciclo de Deming, también conocido como círculo PDCA (de Edwards Deming), es una estrategia de mejora continua dela calidad en cuatro pasos, basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina espiral de mejora continua. Es muy utilizado por los Sistemas de Gestión de Calidad (SGC).
Lassiglas, PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
Los resultados de la implementación de este ciclo permiten a las empresas una mejora integral de la competitividad, delos productos y servicios, mejorando continuamente la calidad, reduciendo los costes, optimizando la productividad, reduciendo los precios, incrementando la participación del mercado y aumentando larentabilidad de la empresa u organización.
Índice
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1 Plan (Planificar)
2 Do (Hacer)
3 Check (Verificar)
4 Act (Actuar)
5 Bibliografía
Plan (Planificar)[editar]


Ilustración delmodelo de calidad del proceso de gestión (sistema de circuito cerrado), incluyendo el círculo PDCA
Establecer las actividades del proceso, necesarias para obtener el resultado esperado. Al basar lasacciones para el resultado esperado, la exactitud y cumplimiento de las especificaciones a lograr se convierten también en un elemento a mejorar, aunque sería mejor ya no tener que mejorar, o sea,hacerlo bien a la primera. Cuando sea posible conviene realizar pruebas según sea requerido, para probar los resultados.
Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso.
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