CÓMO PODRÍAN IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO EN SUS ACTIVIDADES LABORALES
Páginas: 2 (461 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2015
¿CÓMO PODRÍAN IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO EN SUS ACTIVIDADES LABORALES, Y QUE TIPOS DE ESTRATEGÍAS APLICARÍAN?
Como bien sabemos, las evaluaciones de desempeño son unatécnica, la cual permite convertir las debilidades, en fortalezas. Sin embargo debemos ser muy cautelosos, ya que realizar esta labor implica una gran sensibilidad dentro de la operación, la cual puedeafectar en gran parte la satisfacción de los empleados.
Todo ente económico debe tener estrategias para implementar este sistema, ya sea para evaluar la parte individual o grupal, y aunque la evaluaciónsólo es un elemento del desempeño, se transforma en una parte muy importante para el plan estratégico de la empresa.
Para generar una correcta y equitativa implementación de la evaluación, se debe comoprimera medida informar a cada empleado acerca del procedimiento a realizar, luego de aclarar dudas y acordar ciertas normas para la implementación del mismo, se procede a dar una guía la cual servirápara reforzar el cómo debe realizarse dicha labor, según las políticas internas que haya implementado dicho ente. Posteriormente de concretar la aceptación por ambas partes, se realizará unacapacitación a cada uno de los empleados de manera obligatoria, la cual tendrá como objetivo reforzar las actividades diarias que realiza cada empleado, así como compartir experiencias y errores para evitarser mal calificados en las pruebas siguientes.
Luego se fijará una lista de verificación, la cual tendrá una completa pero resumida serie de propiedades de aquello se someterá en dicho estudio. Estaherramienta será diseñada por cada jefe de operación, el cual tendrá la responsabilidad de ingresar el más mínimo detalle y también de una manera objetiva la gestión realizada por cada empleado. Luegode ser avalada dichas lista de verificación, se otorgará al auditor dicha herramienta la cual sólo él tendrá conocimiento de su contenido y fijará de acuerdo a los criterios establecidos por al...
Como bien sabemos, las evaluaciones de desempeño son unatécnica, la cual permite convertir las debilidades, en fortalezas. Sin embargo debemos ser muy cautelosos, ya que realizar esta labor implica una gran sensibilidad dentro de la operación, la cual puedeafectar en gran parte la satisfacción de los empleados.
Todo ente económico debe tener estrategias para implementar este sistema, ya sea para evaluar la parte individual o grupal, y aunque la evaluaciónsólo es un elemento del desempeño, se transforma en una parte muy importante para el plan estratégico de la empresa.
Para generar una correcta y equitativa implementación de la evaluación, se debe comoprimera medida informar a cada empleado acerca del procedimiento a realizar, luego de aclarar dudas y acordar ciertas normas para la implementación del mismo, se procede a dar una guía la cual servirápara reforzar el cómo debe realizarse dicha labor, según las políticas internas que haya implementado dicho ente. Posteriormente de concretar la aceptación por ambas partes, se realizará unacapacitación a cada uno de los empleados de manera obligatoria, la cual tendrá como objetivo reforzar las actividades diarias que realiza cada empleado, así como compartir experiencias y errores para evitarser mal calificados en las pruebas siguientes.
Luego se fijará una lista de verificación, la cual tendrá una completa pero resumida serie de propiedades de aquello se someterá en dicho estudio. Estaherramienta será diseñada por cada jefe de operación, el cual tendrá la responsabilidad de ingresar el más mínimo detalle y también de una manera objetiva la gestión realizada por cada empleado. Luegode ser avalada dichas lista de verificación, se otorgará al auditor dicha herramienta la cual sólo él tendrá conocimiento de su contenido y fijará de acuerdo a los criterios establecidos por al...
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