evaluacion de desempeño laboral

CRITERIOS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO
Apellidos Y Nombres: BYAN ALBERTO CAMACHO SUAREZ
Puesto: Topógrafo
Fecha: 30/10/2013
Evaluador: PABLO LEON JARAMILLO
1. Malo 2.Regular 3.Bueno 4.Muy Bueno 5. Bueno
I. DESEMPEÑO LABORAL
1. RESPONSABILIDAD

a) Asistencia - puntualidad
1. Falta constantemente
2. Falta esporádicamente
3. Llega tardesiempre
4. Llega algunas veces tarde
5. Nunca falta o llega tarde

b) Cumplimiento laboral

1. Nunca cumple con las tareas asignadas
2. Siempre deja las obligaciones laborales
3. Algunas veces deja las obligaciones
4. En algunas ocasiones cumple
5. Siempre cumple con sus obligaciones

2. CALIDAD DE TRABAJO

a) Presentación en fecha estimada
1. Nunca cumple con laentrega de trabajo en la fecha indicada.
2. Esporádicamente cumple con la entrega de trabajo
3. Siempre entrega a destiempo el trabajo
4. En algunas veces cumple con la entrega de trabajo
5. Siempre presenta en la fecha indicada




b) Elaboración y Presentación
1. Nunca se esmera en presentar un buen trabajo
2. Esporádicamente presenta un mal trabajo
3. Siempre entrega un trabajoincompleto
4. En algunas ocasiones se esmera por presentar un buen trabajo
5. Siempre presenta un buen trabajo

3. PRODUCTIVIDAD

a) Aportación en la empresa

1. Nunca ayuda su productividad en la empresa
2. Esporádicamente su ayuda es mala para la empresa
3. Siempre ayuda poco en la aportación
4. En alguna veces su ayuda es buena
5. Siempre aporta muy bien en la empresa

b)Trabajos realizados

1. Nunca realiza más de dos trabajos al día
2. Esporádicamente los trabajos que realizan son muy pocos
3. Siempre
4. En algunas veces sus trabajos son más productivos
5. Siempre realiza los trabajos posibles para la empresa

4. PLANIFICACIÓN DE TRABAJO

a) Tiene un objetivo
1. Nunca se preocupa por tener un objetivo fijo para planificar el trabajo
2.Esporádicamente no tiene un objetivo primordial
3. Siempre trata de entender cuál es el objetivo para la empresa
4. En algunas oportunidades tiene el objetivo claro
5. Tiene el objetivo claro en la empresa

b) Identificar las tareas importantes
1. Nunca sabe que tareas se deben atender con urgencia o importancia
2. Esporádicamente diferencia entre la tarea urgente o importante
3. Siempretrata de diferenciar entre ambas tareas
4. En algunas oportunidades tiene las dos tareas claras
5. Siempre diferencia entre las dos tareas

5. REPORTE DE AVANCE
a) Presenta un informe detallado
1. Nunca presenta un informe de avance de tareas
2. Esporádicamente no presenta los informes de avances de tareas
3. Casi siempre intenta presentar elinforme de avances de tareas
4. En algunas oportunidades presenta el informe
5. Siempre presenta sus informes detallados

b) Clasifica el personal
1. Nunca clasifica al personal por su avance laboral
2. Esporádicamente no clasifica al personal
3. Casi siempre intenta clasificar al personal que labora para él
4. En algunas oportunidades sicalifica al personal
5. Siempre clasifica al personal que labora para él
6. CAPACIDAD DE DELEGAR TAREAS
a) Habilidad para asignar tareas
1. Nunca tiene capacidad para asignar las tareas a los trabajadores
2. Esporádicamente no asigna tareas
3. Casi siempre intenta asignar tareas
4. Algunas veces asignar labores a los empleados5. Siempre asigna tareas a los empleados

7. SENTIDO COMÚN
a) Entiende al trabajador en su desempeño
1. Nunca sabe comprende al empleado
2. Esporádicamente no es compresivo con el empleado
3. Casi siempre intenta escuchar al empleado
4. Algunas veces escuchar al empleado
5. Siempre es empático con los empleados







8. CUMPLIMIENTO DE PROCEDIMIENTOS...