Cabaña Del Tio Tom

4.- que es comunicación de los equipos de los trabajos en las empresas en las relaciones interpersonales

Las organizaciones son, entre otras cosas, un conjunto de interrelaciones personales que se organizan bajo determinadas condiciones para la persecución de ciertos objetivos. Una empresa en la cual las relaciones interpersonales fallan o no son productivas, difícilmente pueda ser exitosa.Sin embargo, son muy pocas las compañías que realmente se ocupan de este tema desde el punto de vista estratégico.
Aunque cada vez más la comunicación, la sociología de la empresa y la psicología cobran preeminencia en las empresas, aun son pocos los directivos que entienden que los negocios dependen en buena medida de la forma en que circula la comunicación y de la disposición de cada uno de losintegrantes para relacionarse con sus pares y con el entorno. Esto no quiere decir que la mayoría de las empresas tenga graves problemas: en muchas de ellas las relaciones son lo suficientemente productivas sin que los directivos se hayan ocupado directamente de ellas.

Con respecto al trabajo en equipo mencionaremos lo siguiente:

Este nace como una necesidad de tener relaciones con otraspersonas, la cual es una de las más fuertes y constantes.

El desarrollo de equipos debe comenzar con el sentimiento de una firme necesidad de mejorar algunas condiciones o procesos básicos que están interfiriendo en el logro de las metas organizaciones.

El trabajo de mantener las mejores condiciones laborales dentro de una empresa, para que la productividad y el desempeño logren los niveles maselevados, es una tarea ardua y se debe tener la suficiente capacidad para afrontar como también para superar los diferentes conflictos organizacionales y los problemas de comunicación que surgen entre el jefe y sus colaboradores.
Lo que hay que tener en cuenta en las relaciones entre las personas es la mediación, donde diversos factores se ponen en juego como la confianza, la credibilidad y si serefiere a los jefes hay que incorporarles el principio de autoridad, que puede ser un tema de conflicto y que impacta de diferentes maneras entre el equipo de trabajo como también con los mismos jefes.
En el mismo nivel personal hay afinidades más próximas y esto forma parte del clima organizacional.
Las relaciones entre los compañeros de trabajo son diferentes de las que se tienen con losjefes, debido a la razón corporativa que existe en la misma.
El propósito de la empresa esta orientado al cumplimiento de objetivos como de metas que determinan el estilo de las comunicaciones.
Las relaciones entre compañeros es diferente con la que se tiene con el jefe y esto no significa que esa relación pueda trascender fuera del ámbito laboral, teniendo tratos de amistad o quizás no.
Lo quesucede es que afuera el tipo de relaciones que se tengan es independiente de las que hay adentro, porque allí lo que se debe cumplir la tarea asignada con total eficiencia.
También se encuentra un punto a desarrollar, que es si la continuidad del empleado depende de la relación que posea con su jefe, y es que si, ya que si no hay acuerdo o comunicación esa relación se convierte en un conflicto y enla mayoría de los casos el jefe decide prescindir de los servicios de esa persona sin interesar si tiene una paga importante o no.
Y si el empleado no tiene parámetros de respeto o se pierde la confianza o credibilidad lo que puede suceder que el mismo tome la decisión de rescindir el contrato laboral.
El hombre es un ser social que necesita mantener contactos en la empresa, los equipos detrabajo sustituyen cada vez más al trabajados individual que toma decisiones y ordena, los grupos asumen decisiones con más riesgo y aprenden con más rapidez.

Las organizaciones requieren normalmente equipos de trabajo multidisciplinares para desarrollar los procesos productivos, los cuales utilizan una tecnología que evoluciona a un ritmo rápido y son cada día más complejos.

El trabajo en...