CADENA DE SUMINISTRO

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LA CADENA DE SUMINISTRO
CONCEPTO

Que adquiere
insumos…..
RED DE
INSTALACIONES
Y MEDIOS DE
DISTRIBUCION

Los transforma en
productos/servicios….

Los distribuye

05/08/2013

Igor Marañon Pimentel

Cliente final

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LA CADENA DE SUMINISTRO
MODELO CONCEPTUAL
RED DE SUMINISTRO(MATERIALES)

FLUJOS

P
R
O
D
U
C
T
O
S
/
S
E
R
V
I
C
I
O
S

I
NF
O
R
M
A
C
I
O
N

F
I
N
A
N
C
I
E
R
O

INTEGRAR-SINCRONIZAROPTIMIZAR

05/08/2013

C
O
N
O
C
I
M
I
E
N
T
O

ABASTECIMIENTO

FABRICACION

LOGISTICA
INTEGRAL

RED DE DISTRIBUCION AL
MERCADO

CLIENTE
Igor Marañon Pimentel

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LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA
EMPRESA

05/08/2013

Igor Marañon Pimentel

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LA CADENA DE SUMINISTRO COMO
UNSISTEMA DE FLUJOS

05/08/2013

Igor Marañon Pimentel

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LA CADENA DE
SUMINISTROS:CARACTERISTICAS

Suministrar el
producto
adecuado..

En la cantidad
precisa…

Flexibilidad

05/08/2013

En el momento
exacto…

Fiabilidad
entrega

…al mínimo
costo

Tiempo de
espera y
entrega óptimos

Igor Marañon Pimentel

Nivel de
inventario
mínimo

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CADENA DESUMINISTRO:OBJETIVOS
1

2

• Reducción del costo total del sistema mediante acciones efectivas de
marketing,abastecimiento,producción y distribución.
• Asegurar respuesta efectiva a la demanda del cliente.

• Minimizar el lead time entre la producción y venta al cliente.
3

4

• Maximizar el flujo de caja reduciendo el nivel de inventario y mejorando plazos de pago
a proveedores,

5

•Asegurar ventajas competitivas en el tiempo de introducción de nuevos productos y
servicios.

6

• Mejorar el servicio al cliente

05/08/2013

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LA CADENA DE SUMINISTRO
EN LA EMPRESA
PLANEACION DE
LA DEMANDA Y
PRODUCCION DE
BIENES /

Que necesidades de
productos/servicios
tienen mis clientes?
Qué producir?
Cómo Producir?

SERVICIOS

Cómogestionar
el flujo de
materiales, de
información y de
dinero para
conseguir una
alta satisfacción
del cliente final?

GESTION DEL
ABASTECIMIENTO

GESTION DE LA
INFORMACION

DECISIONES
CLAVES
GESTION DE
DISTRIBUCION

Cómo distribuir los
productos/servicios al
cliente final ?
En qué momento
distribuir?
Con qué velocidad?
A qué costo?
05/08/2013

GESTION DE
INVENTARIOSCuánto comprar?
Cuándo comprar?
A qué precios
comprar?
En qué términos
comprar?
A qué calidades
comprar?
Qué almacenar?
Cuánto almacenar?
A cuánto almacenar?
Cuándo almacenar?

GESTION DE ALMACENES

Dónde almacenar?
Cómo almacenar?
A qué costos almacenar?

Igor Marañon Pimentel

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LA GESTION DE LA CADENA DE
SUMINISTROS
IMPORTANCIA ESTRATEGICA
Una exitosa gestión de la cadenade suministros entrega al cliente
final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto,
al precio requerido y con el menor costo posible”.
Su importancia estratégica radica en que “Los costos totales de la
cadena de suministros llegan a ser el 75% del presupuesto operativo
de gastos.”

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Igor Marañon Pimentel

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LA GESTION EXITOSA DE LA CADENA DESUMINISTROS
PRINCIPIO:1(SEGMENTACION)

Segmentar a los clientes basado en las necesidades de servicio
para servir a estos mercados rentablemente.
El enfoque tradicional segmenta a los clientes por industria, producto o
canal de ventas y otorga el mismo nivel de servicio a cada uno de los
clientes dentro de un segmento.

05/08/2013

Igor Marañon Pimentel

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LA GESTION EXITOSA DE LACADENA DE
SUMINISTROS
PRINCIPIO:2(ALTO NIVEL DE SERVICIO Y RENTABILIDAD)

Adecuar la cadena de suministros y la red logística a
los requerimientos de servicio y a la rentabilidad de los
segmentos de clientes.

ADECUACION DE LA
RED LOGISTICA
05/08/2013

Igor Marañon Pimentel

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LA GESTION EXITOSA DE LA CADENA DE
SUMINISTROS
PRINCIPIO:3(PLANEACION INTEGRAL DE LA DEMANDA)
Alinear...