Cadena De Suministro

MBA GERENCIAL – CHICLAYO IX
CICLO IV

CURSO : GESTIÓN DE CADENAS DE
APROVISIONAMIENTO

PROFESOR : WINSTON ZAVALETA RAMOS

TRABAJO : CADENA DE SUMINISTRO
INCORP S.A.C.

ALUMNO : CARLOS ENRIQUE ROJAS BALTAZAR


JULIO 2012

ÍNDICE DEL TRABAJO

1. Descripción de la empresa y los productos (bienes o servicios) principales.
2. Descripción de la Cadena de Suministro:2.1. Descripción de la ARP
2.2. Descripción de la ACSI
2.3. Descripción de la ARC
2.4. Proponer métricas de control y gestión de la cadena de suministro analizada.
2.5. Planteamiento de mejoras del desempeño de la cadena.
3. Conclusiones y Recomendaciones

CADENA DE SUMINISTRO
INCORP S.A.C.

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y LOS PRODUCTOS

1.1. Definición de la empresa ylos principales productos.

INCORP S.A.C., Empresa Peruana fundada el 2001para satisfacer las necesidades de sus clientes mediante el desarrollo de proyectos electromecánicos, civiles y ramas afines, por lo que pertenece al grupo de “bienes”. Siendo sus ámbitos de especialización:



1.2. Misión y Visión

Misión
Desarrollo de Proyectos para satisfacer las necesidades denuestros clientes mediante la provisión de servicios de ingeniería y construcción de infraestructura civil y electromecánica.

Visión
Seremos la empresa líder en ingeniería con el mejor equipo humano.



1.3. Valores Corporativos.
* Puntualidad
* Responsabilidad
* Honestidad
* Respeto
* Unidad
* Superación
* Lealtad
1.4. Sector al que pertenece.INCORP S.A.C. es una empresa dedicada al rubro de la construcción.

1.5. Mercado Principal.
El principal contratante es el estado, sin embargo también se ha incursionado en el sector privado, tal como se detallará más adelante.

1.6. Modelo de negocio.
Debido al sector al que pertenece cuenta con un modelo de negocio reactivo.

1.7. Canal de Distribución.

1.8.Situación respecto a competidores.

En el sector construcción la posición frente a los competidores es medida por la capacidad de contratación de las empresas, la cual se encuentra registrada en el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE); la misma que se visualiza en el cuadro siguiente:

Fuente: http://www.rnp.gob.pe/

1.9. Descripción de las Operaciones
Conrelación a la gestión de la Cadena de Suministro, esta se realiza a través de la Gerencia Logística, cuya estructura orgánica se encuentra establecida de la siguiente manera.

En donde la estructura por debajo del Gerente de Logística es implementada en cada una de las obras. Las funciones de los miembros conformantes de la cadena de suministro se detallan en el Anexo N° 01.

1.10.Empresas que conforman la cadena de abastecimiento.
Insumos de Producción
Cementos Lima, Cemento Andino, Cementos Yura, Cementos Pacasmayo, Cementos Selva | Proveen cemento. |
Siderperu, Aceros Arequipa | Proveen acero. |
Plástica, Eurotubo | Provee tubería de PVC. |
Saint Gobain | Provee tubería de HDF. |
Fumosac | Provee de accesorios de HDF. |
Celsa, Jorvex | Proveen conductores. |Escarsa | Provee postes. |
El detalle | Provee de ferretería metálica. |
Epli | Provee transformadores, tableros y equipos de protección. |

Servicios de Producción
Telefónica, Claro, Nextel | Servicios de comunicación, voz y data para interconectar la información de las obras. |
Luz del Sur, Distriluz, Seal | Suministra energía eléctrica para la iluminación y fuerza motriz de losequipos de planta. |
Sedapal, Sedapar, Sedalib, Epsel | Proporciona agua para los servicios generales, consumo humano y para los procesos de producción. |


Servicios de Transporte
Javise | Brinda camiones de 8 ton y semitrailers para el transporte de materiales a nivel nacional. |

2. DESCRIPCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

2.1. Administración de la Relación con el...