Cadena De Suministro

Definición de logística : Es la gerencia de la cadena de abastecimiento desde la materia prima, hasta el lugar donde el producto o servicio es finalmente consumido o utilizado.
*Cadena desuministro, cadena de abastecimiento, o suplí chain Management (scm)
*SCM : incluye todos los esfuerzos involucrados para la producción y entrega de un producto final desde EL PROVEEDOR DEL PROVEEDOR HASTAEL CLIENTE DEL CLIENTE.
*Todos los problemas en la cadena de suministro están ligados.
*La competencia no se da entre las empresas sino entre los proveedores.
*PRINCIPIOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO: Agregar valor a los productos
*Cadena de Valor
*Optimizar la Cadena de Valor
*Resultados de una buena cadena de valor.
*Los costos logísticos son unaoportunidad de incremento en las utilidades de la empresa.
* La logística es el flujo ordenado de material e información a través de la empresa
*Asegurar la disponibilidad de las 7¨c de la logística : Si NOse cumple una de las 7c , hay deficiencia en la calidad del producto.
*Flujo : es el movimiento de algo en un periodo de tiempo determinado.
*FLUJOS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO:
1. FLUJO DEPRODUCTO : INVENTARIO
2. FLUJO DE INFORMACION Y DOCUMENTOS ( TRAZABILIDAD ) : ES EL FLUJO MAS IMPORTANTE EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
3.FLUJO DE DINERO ( COSTOS)

EL RETO ES OPRIMIZAR LOS 3 FLUJOS.• COMO LLEVAR UNA EMPRESA A LA CADENA DE SUMINISTRO??
1. Concentrarse en las alianzas estrategicas y la gestion de las relaciones
2. Mantener buenas relaciones con todos los miembros de sucadena.
3. Realice una verdadera integración de proveedores (visitar planta, conocer a fondo el trabajo, sus clientes, etc) visitas tecnicas , conocer la estructura financiera de proceso, capacidad deendeudamiento.
4. Eliminar los intermediarios de la cadena de suministros. Ellos no hacen nada, y si se incurre en un gasto mas.
5. El area de logistica debe ir de la mano con el area legal.
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