cadena de suministros

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo podremos observan mediante un ejercicio práctico, cuales son las diferentes etapas de la cadena de suministro de la compañía W. W GRAINGER & McMASTER/CARR y asu vez poder identificar mediante el enfoque empuje tirón que procesos se realizan en respuesta al cliente y que otros se llevan a cabo con anticipación a esta.

Marco teórico
Cadena desuministro
Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente
Una cadena de suministro típicapuede abarcar varias etapas que incluyen:
• Clientes
• Detallistas
• Mayoristas/distribuidores
• Fabricantes
• Proveedores de componentes y materias primas
Una cadena de suministro es unasecuencia de procesos y flujos que tienen lugar dentro y entre diferentes etapas y se combinan para satisfacer la necesidad que tiene el cliente de un producto.

Existen dos diferentes formas de ver losprocesos realizados en una cadena de suministro:

 Enfoque de ciclo
Los procesos se dividen en series de ciclo, cada uno realizado en la interface entre dos etapas sucesivas de una cadena desuministro

 Enfoque de empuje/tirón
Con este enfoque todos los procesos de la cadena de suministro se clasifican dentro de una de dos categorías, dependiendo del momento de su ejecución en relación conla demanda del consumidor final. Con los procesos de tirón, la ejecución se inicia en respuesta a un pedido del cliente. Con los procesos de empuje, la ejecución se inicia en anticipación a lospedidos de los clientes. Por tanto, en el momento de la ejecución de un proceso de tirón, se conoce con certeza la demanda del cliente, mientras que en el momento de ejecución de un proceso de empuje, lademanda no se conoce y se debe pronosticar.
Cadena de suministro
Enfoque de ciclo y de empuje/tirón.

Caso: W.W GRAINGER & McMASTER/CARR: proveedores de...