Cadena De Sumistro

PLAN DE ACCIÓN EN EL CONTROL DE LA LOGÍSTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTRO

EMPRESA
COOPERATIVA CILEDCO S.A

CRISTHIAN CAMILO QUINTERO
3183910053 cel
ASESOR:



FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL
CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C.
2012








INTRODUCCIÓN
La cadena de suministro trata de formar alianzas y relaciones estables entretodos los miembros, desde los proveedores de los proveedores hasta los clientes de los clientes. para ello es importante desarrollar una estrategia conjunta que aporte ventajas a todos los miembros y contemple el desarrollo de competencias propias que se basen en el saber de la empresa, el intercambio de información entre los eslabones debe ser rápido y fiable apoyados en una implantación desistemas y tecnologías de información, se debe realizar la gestión estratégica del coste definiendo estrategias que permitan reducir el coste total de la cadena, además, se deben definir indicadores claves y mecanismos de valoración comunes y adecuados que permitan controlar adecuadamente los factores críticos de éxito. para lograr un alineamiento real entre la visión, estrategias, oportunidades einiciativas para generar valor en las empresas deben de ajustar su red de manera dinámica, anticipar la demanda teniendo una mirada global de la misma, tener un mapa claro de las opciones de proveedores, maximizar los activos de almacenamiento y transporte de la mano con el impulso de la productividad y finalmente realizar un seguimiento permanente del desempeño, permitirá mantener el enfoque queinvolucra los procesos que van desde el concepto hasta el producto en poder del cliente; es necesario medir y crear indicadores de desempeño para luego seguir el modo en que la empresa está enfrentando los desafíos desde las tres dimensiones.








OBJETIVO

OBJETIVO GENERAL
 Definir un plan de acción que le permita a la empresa CILEDCO SA ejercer control de la logística y de la cadenade suministro para optimizar los factores críticos de éxito.

















Objetivos especificos
 Describir la importancia de la administración de la Cadena de Abastecimiento y Servicios
 Explorar la influencia de las funciones de Compras y Distribución en su diseño y ejecución
 Analizar diferentes dinámicas y efectos entre cadenas de suministro
 Definir índices demonitoreo de la operación y su consecuencia financiera















PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
COOPERATIVA INDUSTRIAL LECHERA DE COLOMBIA - CILEDCO
Leche En Polvo - Leche Líquida UHT - Leche Saborizada UHT - Avena UHT - Yogurt - Gelatina - Arequipe - Postre de Leche - Quesos - Mantequilla - Jugos Citrus Punch
Servicio de Maquilas y Refrigerios Escolares.
Cra. 36 No. 53-47Recreo
Barranquilla - Atlántico - CP: 080001000
Tel: (5) 3711600- 3711607-3711610 - Fax: (5) 3405444

La transacción, que avanza en sus últimos trámites documentales, se logró concretar después de tres meses de negociaciones y será protocolizada próximamente en Cartagena, confirmó ayer el gerente general de Ciledco, Ricardo Rosales Zambrano. El ejecutivo de Ciledco aclaró que “con la compra,Proleca seguirá vigente como sociedad limitada, sólo que ahora es propiedad de nuestra cooperativa. Para nosotros es muy importante tener una empresa auténticamente cartagenera”, precisó. Con la negociación se refinancia en 3.500 millones de pesos a Proleca, recursos que se destinarán a cubrir algunos compromisos. Gustavo Mercado, vocero de Proleca en Cartagena, recordó que esta compañía tiene más de 20años de estar en el mercado local, con una planta en esta capital y un centro de acopio en Magangué. En su planta del barrio Santa Clara mantiene una producción promedio de 20 mil litros de leche diaria y posee cerca de 70 empleados. Proleca tiene en la actualidad una participación superior al 30% dentro del mercado lácteo de la capital de Bolívar. Reiteró que jurídicamente Proleca continuará y...