Cadenas de valores

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Cadena de valor

Esquema de la Cadena de Valor.

Cadena de valor es un concepto económico introducido en 1985 por el economistaestadounidense Michael E. Porter como un método de análisis para optimizar la rentabilidad empresarial. el término es actualmente usado para incluir a todos los sectores productivos que intervienen en la generación deun bien o servicio.
El objetivo del análisis era mejorar la rentabilidad o margen empresario.
La cadena de valor despliega el valor total, y consiste en las actividades de valor y del margen.Margen: Es la diferencia entre el valor total y el costo colectivo de desempeñar las actividades de valor.
Actividades primarias
Las actividades primarias se refieren a la creación física del producto,diseño, fabricación, venta y el servicio posventa, y pueden también a su vez, diferenciarse en sub-actividades, directas, indirectas y de control de calidad. El modelo de la cadena de valor distinguecinco actividades primarias:
* Logística interna: comprende operaciones de recepción,,Gestionar los pedidos, y distribución de los componentes.
-------------------------------------------------Es decir: recepción, almacenamiento, control de existencias y distribución interna de materias primas y materiales auxiliares hasta que se incorporan al proceso productivo.
*Operaciones (producción): procesamiento de las materias primas para transformarlas en el producto final.
* Logística externa: almacenamiento y recepción de los productos y distribución del producto alconsumidor.
* Mercadotecnia y Ventas: actividades con las cuales se da a conocer el producto.
* Servicio: de posventa o mantenimiento, agrupa las actividades destinadas a mantener, realzar elvalor del producto, mediante la aplicación de garantías, servicios tecnicos y soporte de Fabrica al producto.

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Actividades Secundarias (o...