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ENCUENTRO SECTOR
HIDROCARBUROS
ARL DE SEGUROS BOLÍVAR

METODOLOGÍAS PARA LA
IDENTIFICACIÓN DE CAUSA RAÍZ

SITUACIÓN MUNDIAL DE LOS ACCIDENTES Y
ENFERMEDADES DE TRABAJO (PROMEDIO)
• 250 millones de accidentes por año

• 685,000 accidentes por día
• 475 por minuto
• 8 por segundo
• 3,000 muertes por día
• 160 millones de enfermedades
profesionales al año
Fuente: OrganizaciónInternacional del Trabajo. Datos
mencionados en la presentación V CONGRESO DE
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN IBEROAMÉRICA
AÑO 2011

ACCIDENTES DE TRABAJO VS. TASA
ACCIDENTALIDAD 2005 – 2011*
500.000

6,4

450.000

5,9

6,4

6,1

6,0

5,5
5,2

5,2
5,0

No. AT

350.000
300.000

4,0

250.000

410.410

200.000
150.000

263.316

295.052

328.382

442.898457.043

3,0

360.800
2,0
No. AT

100.000

Tasa AT
1,0

50.000
No. AT
Tasa AT

2005
263.316
5,2

2006
295.052
5,2

2007
328.382
5,5

2008
360.800
5,9

2009
410.410
6,1

2010
442.898
6,4

*Cifras a mayo 2011 anualizadas
Fuente: Ministerio Protección Social, Sistema de Información Gremial, Cámara
Técnica Riesgos Profesionales FASECOLDA AÑO 2011

2011*457.043
6,4

0,0

Tasa AT (x 100)

400.000

7,0

ACCIDENTES DE TRABAJO POR CLASE
DE RIESGO AÑO 2010
Distribución de empresas según clase de riesgo

V

11,4%

IV

6,2%

III

12,7%

II

18,0%

I

51,8%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

Fuente. Sistema de Información Gremial cálculos Cámara Técnica de Riesgos
Profesionales, FASECOLDA Año 2011

60%Fuente: Reporte de Sostenibilidad de Ecopetrol Año 2010

Fuente: Reporte de Sostenibilidad de Ecopetrol Año 2010

Fuente: Reporte de Sostenibilidad de Ecopetrol Año 2010

Fuente: Reporte de Sostenibilidad de Ecopetrol Año 2010

SABEMOS QUE..
Uno de los elementos más
importantes de un sistema de
gestión es la mejora continua,
para lograrlo las empresas deben
contar con unametodología para
la solución de problemas y dentro
de ellas está la correcta
identificación de las causas que
originan dichos problemas.

IDENTIFICACION DE CAUSAS

Metodologías
Modelos probados
Casos exitosos
Innovación de las metodologías

¿QUE ES LA IDENTIFICACION DE LA CAUSA RAIZ?

La identificación de la causa raíz es una
metodología debidamente estructurada que
se enfoca en encontrarla verdadera causa
de un problema y cómo atenderla. En lugar
de sólo ocuparse de sus consecuencias, la
identificación de la causa raíz es una técnica
para comprobar y analizar las causas de los
problemas y cómo resolverlos o evitar que
ocurran.

POR QUÉ IDENTIFICAR LA CAUSA RAIZ?
ALGUNOS PRINCIPIOS
 Reconocer que aun los pequeños peligros pueden ocasionar grandes
perdidas
 Buscarsoluciones no culpables
 Identificar problemas del sistema, luego los del individuo, no al revés
 Implementar acciones tendientes a prevenir futuros accidentes y/o
incidentes de la misma clase
 Asegurarse que las medidas fueron exitosas y previenen nuevos u
otros incidentes
 Identificar tendencias
 Aprender de lo que sucedió
 Entre otras

ALGUNAS METODOLOGIAS DE INVESTIGACION DEACCIDENTES E INCIDENTES

METODOLOGÍA 5 PORQUÉS?
Historia.
La técnica fue desarrollada originalmente por
Sakichi Toyoda y más tarde fue utilizado dentro
de Toyota Motor Corporation, durante la
evolución de sus métodos de fabricación.
El arquitecto del sistema de producción Toyota,
Taiichi Ohno, describe la metodología de los 5
porqués como "... la base del enfoque científico
de Toyota...al repetir 5 veces “¿porqué?” la
naturaleza del problema así como su solución
se vuelven más claros.

METODOLOGÍA 5 PORQUÉS?

Es una técnica de preguntas y respuestas,
utilizada para explorar la relación causa /
efecto sobre un problema particular.
Actualmente se utiliza para determinar la(s)
causa(s) raíz de un defecto o problema.

METODOLOGÍA 5 PORQUÉS?
¿Cómo se utiliza?
1....