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ANTECEDENTES Y CONCEPCION DE LAS ORGANIZACIONES, ESTRUCTURA Y DISEÑO DE LA ORGANIZACIONAL

ANTONIO GELVEZ
JESSICA PEREZ GAMBOA
JUAN FERNANDO BUITRAGO VEGA
JULIETH BECERRA

SAN JOSE DE CUCUTA
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
2010
ANTECEDENTES Y CONCEPCION DE LAS ORGANIZACIONES, ESTRUCTURA Y DISEÑO DE LA ORGANIZACIONALANTONIO GELVEZ
JESSICA PEREZ GAMBOA
JUAN FERNANDO BUITRAGO VEGA
JULIE KATHERIN BECERRA GARCÍA

MANUEL FRANCISCO PARADA VILLAMIZAR

TEORIA GENERAL DE LA ORGANIZACION

SAN JOSE DE CUCUTA
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
2010
TABLA DE CONTENIDO

1. ANTECEDENTES Y CONCEPCION DE LAS ORGANIZACIONES
1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES
1.2 MARCO TEORICO PARA EL ESTUDIODE LAS ORGANIZACIONES
1.3 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION DE LAS ORGANIZACIONES

1. ANTECEDENTES Y CONCEPCION DE LAS ORGANIZACIONES

2.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES

DEFINICION
Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación yagrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

CONCEPTO
El concepto de organización proviene del significado integral de organismo, se refiere a un conjunto de recursos humanos, físicos, tecnológicos integrados a partir de unas relaciones y funciones para el logro de unas metas, objetivos y así cumplir unos propósitos básicamente sociales.Proceso de arreglar la estructura de una organización y de coordinar sus métodos gerenciales y empleo de los recursos para alcanzar sus metas. Es un grupo relativamente estable de personas en un sistema estructurado y en evolución cuyos esfuerzos coordinados tienen por objeto alcanzar metas en ambiente dinámico.
Según esta definición, las empresas productoras y de servicios son organizaciones,como también lo son escuelas, hospitales, iglesias, unidades, militares, tiendas minoristas, departamentos de policía y los organismos de los gobiernos locales, regionales y estatales. Las personas que supervisan las actividades de otras, que son responsables de que las organizaciones alcancen estas metas, con sus administradores (aunque en ocasiones se les llama gerentes, en particular enorganizaciones no lucrativas).

Comprende tres acepciones:

1. Etimológicamente: proviene del griego órganon que significa instrumento.
2. se refiere a la organización como una entidad o grupo social.
3. se refiere a la organización como un proceso.
Otra forma de definir la organización es a partir de la consideración que estas son unas unidades sociales con unos objetivos particulares. Estaafirmación general se puede ir concretando resultando los elementos fundamentales que delimitan a las organizaciones:
1. grupo de personas asociadas.
2. con expectativas para lograr un objetivo común.
3. que establecen entre ellas, a tal fin, relaciones formalizadas.
4. pretensión de continuidad en el tiempo, para alcanzar los logros.
5. legitimadas por el sistema externo.
6. sustituye a suspropios miembros sin que peligre la supervivencia de la organización.
7. mueven recursos humanos.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO
ESTRUCTURA
La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.
SISTEMATIZACIÓN
Las actividades yrecursos de la empresa, deben de coordinarse racionalmente para facilitar el trabajo y la eficiencia. Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. En la organización surge la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.
JERÁRQUIA
La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad...
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