CALIDA MANUAL 2

5.7 Muestreo.
Es una técnica en la cual se realiza un gran número de observaciones a un grupo de máquinas, procesos u Es operarios durante un periodo de tiempo. Cada observación registra lo que esta ocurriendo en ese instante, y el porcentaje de observaciones registrada para una actividad particular o demora es una medida del porcentaje de tiempo durante el cual esta actividad o demora ocurren.El porcentaje de tiempo dedicado a una actividad particular se establece a partir de un número de observaciones realizadas al azar. El muestreo de trabajo es una técnica que se utiliza para investigar las proporciones del tiempo total dedicada a las diversas actividades que componen una tarea, actividades o trabajo. Los resultados del muestreo sirven para determinar tolerancias o márgenesaplicables al trabajo, para evaluar la utilización de las máquinas y para establecer estándares de producción.
El método de muestreo de trabajo tiene varias ventajas sobre el de obtención de datos por el procedimiento usual de estudios de tiempos. Tales ventajas son:
No requiere observación continua por parte de un analista durante un período de tiempo largo.
El tiempo de trabajo de oficina disminuye
Eltotal de horas-trabajo a desarrollar por el analista es generalmente mucho menor
El operario no está expuesto a largos períodos de observaciones cronométricas
Las operaciones de grupos de operarios pueden ser estudiadas fácilmente por un solo analista.
Los errores más comunes que se pueden cometer son:
Hacer conclusiones muy generales a partir de la observación de sólo una parte de la Población,se denomina error de muestreo.
Hacer conclusiones hacia una Población mucho más grandes de la que originalmente se tomó la muestra. Error de Inferencia.
En la estadística se usa la palabra población para referirse no sólo a personas si no a todos los elementos que han sido escogidos para su estudio y el término muestra se usa para describir una porción escogida de la población.


5.8 Manipulaciónde los ítems de ensayo o de calibración
5.8.1 La gestión del transporte tiene dos tareas imperativas, estas son la elección del medio o los medios de transporte a utilizar y la programación de los movimientos a emplear. Estas casi que ocupan el derrotero de la gestión del transporte, dado que todas las decisiones que tomen deben ajustarse a unas medidas óptimas teniendo en cuenta los siguientesfactores:
Costos
Rapidez de entrega
Eficiencia
Seguridad
Precisión
Modo
Servicio al cliente
El transporte de los ítems de ensayo y calibración son unas de las herramientas más delicadas dentro de un laboratorio de medición, ya que son las herramientas más necesarias para verificar la calidad y la exactitud del equipo. Para la transportación de estos si es necesario se utilizan unas cajas ocontenedores en los cuales estos se mantienen seguros a impactos o algunos cambios de temperatura o líquidos que afecten a estos.
La transportación del material a calibrar es algo similar, todo depende de nuestro producto y del cuidado que se debe tener para transportarlo al laboratorio en el que esta compañía el caso seria se faros para automóviles.
5.8.2 Después de haber procesado o analizado cada piezase marca o se separa del resto, normalmente se separa en dos partes, las que pasan las los análisis y los que no. Al no pasar los análisis se regresa al muestro y se hace uno nuevo para verificar la prueba y rango de error, para así verificar cada cuantas piezas hay que analizar nuestras piezas. Después de esto las piezas ya analizadas se marcan para no volver a analizar por error.
5.8.3 despuesde el proceso anterior se verifican los faros los cuales salieron con error para asi despues verificar el proceso, en estos casos se registran todos los datos como:
Nivel de lumen
Que este ensamblado correctamente
Fracturas
Materia prima correcta entre otras.
5.8.4 La disposición del laboratorio debe diseñarse con criterios de eficiencia.  la distancia que deba recorrer el personal para llevar a...