Calidad De Vida Laboral

CALIDAD DE VIDA LABORAL

INDICE
Pág.
Introducción 3
Historia 4
Concepto Calidad de Vida Laboral 5
Criterios de Calidad de Vida Laboral 6
Criterios para Establecer un Proyecto de Vida Laboral 7
Factores de la Calidad de Vida Laboral 8
Beneficios de la Calidad de Vida Laboral 9
Dimensiones de laCalidad de Vida Laboral 13
Conclusiones 16
Bibliografía 17

INTRODUCCIÓN

Cada vez en el mundo actual se está tornando más importante la Calidad de Vida laboral, ya que es mediante las personas que las empresas se vuelven más eficientes y por tanto más exitosas.
En el desarrollo del presente trabajo, veremos losinicios, conceptos, criterios, factores, beneficios que pueden lograr ambas partes, ya que hoy en día se pasa una gran parte del día en el lugar del trabajo, por lo cual lo ideal es que las personas tengan un buen grado de confortabilidad, para lograr desarrollar sus potenciales al máximo posible.


HISTORIA

La Preocupación por la calidad de vida laboral surge en los Estados Unidos a fines dela década de los 70. Comienza por la necesidad de humanizar el entorno de trabajo prestando atención al desarrollo del factor humano y la mejora de su calidad de vida. El ministerio del Trabajo de los Estados Unidos y la Fundación Ford, patrocinaron conferencias sobre el tema en las cuales fue considerado que el término Calidad de Vida Laboral iba más allá de la satisfacción del puesto detrabajo de cada persona, y que incluía nociones de como tener mayor autonomía en el trabajo diario, rediseño de puestos y estructuras de la organización que estimulara el aprendizaje, promoción y una forma satisfactoria de interés y participación.
Antiguamente se consideraba que la deshumanización del trabajo era un costo inevitable; Un buen empleo se definía como una ocupación estable, salarioadecuado, y algunos beneficios adicionales como por ejemplo vacaciones.
Durante los años 70 existió el interés de algunas compañías, como General Motors y Procure & Gambe, por implementar mejoras en la calidad de vida laboral las cuales tuvieron resultados exitosos.
Durante los años 80 Estados Unidos vivió un periodo de recesión durante el cual la competencia asiática ofrecía productos de muybuena calidad a bajos precios, por lo cual muchos directivos optaron por aplicar programas de calidad de vida. La Calidad de vida Laboral incluye múltiples factores como son: Satisfacción del trabajo realizado, posibilidades de hacer carrera en la empresa, reconocimiento de los resultados alcanzados, sueldo percibido, beneficios alcanzados, relaciones humanas con el grupo y la organización,ambiente psicológico y físico del trabajo, libertad y responsabilidad para decidir.
La calidad de vida en el trabajo es considerada desde dos puntos de vista: objetivo y subjetivo. Se sugiere que las dimensiones objetivas están en relación con el grado de participación, condiciones físicas y distribución económica dentro de la empresa. Mientras que las variables subjetivas son las experienciaspersonales y sentimientos manifestados por los miembros de las organizaciones. El argumento teórico propuesto considera que la estructura objetiva de las organizaciones esta correlacionada con la experiencia subjetiva, esta última condicionada por aquella.

CONCEPTO CALIDAD DE VIDA LABORAL

Katzell indica: “un trabajador disfruta de una alta calidad de vida laboral, cuando experimenta sentimientospositivos hacia su trabajo y sus perspectivas de futuro, está motivado por permanecer en su puesto de trabajo y realizarlo lo mejor posible cuando siente que su vida laboral encaja bien con su vida privada, de tal modo que es capaz de percibir que existe equilibrio entre las dos de acuerdo con sus valores personales”.
Davis y Newstrom indican que “la calidad de vida laboral produce un ambiente...