Calidad

MATERIA: Sistema De Operaciones

MAESTRO: Ing. Mario Antonio Palacios Nodal

ALUMNA: Ruth Guadalupe Rodríguez García

FECHA DE ENTREGA: 04-Febrero- 2012





INDICE
PRECENTACION……………………………………………………………………………………1
INDICE………………………………………………………………………………………………..2
INTRODUCCION……………………………………………………………………………………..3
ANTECEDENTES……………………………………………………………………………………..4ORGANIGRAMA……………………………………………………………………………………..5
Descripción De Departamentos………………………………………………………………………………………….6
DESCRIPCION DE MI PUESTO………………………………………………………………………………………………..7
Procesos De La Verificación Cosmética……………………………………………………………………………………………….8
PROPUESTA DE MEJORA………………………………………………………………………………………………..9
Ensamble de cámara……………………………………………………………………………………10
Ensamble de soportes deLCD………………………………………………………………………..11
Ensamble de BOOT, USB Y CABLE HSJ FLEX……………………………………………………12
Propuesta………………………………………………………………………………………………13












INTRODUCCION

Hablare de los departamentos que están implicados dentro de mi Área de trabajo

y de los procesos que se siguen para la fabricación de los celulares

Tambien diré lo que ago. Diariamente en mi área de trabajo yDaré una opción para que los trabajadores pongan más empeño en el trabajo y no salgan tantas fallas

Y así no se desperdicie tanto el material y no haya tanta perdida monetaria














OBJETIVO DE CALIDAD

Son indicadores que ayudan a medir la efectividad del sistema
PPm@ Son defectos encontradosequivalentes a del por el cliente
Se busca reducir el número


MISION

Ser contratistas de servicio de manufactura y subministro .exceder las expectativas
Del cliente
Utilizando procesos y equipo de alto valor y tecnología


VISION

Ser el centro de manufactura de electrónica con el menor costo y la más alta calidad.









InventariosManufactura

Pruebas





Producción





Calidad






Capacitación

Mejora Continua












INVENTARIOS: Este departamento se encarga de dar la entrada a los materiales y abastecer las líneas de producción Y tambien da la salida al producto terminado para elcliente

MANUFACTURA: Ellos se encargan de verificar las prensas torquet , ficsure etc. y que todo este en buen funcionamiento



PRUEBAS: Se encargan del mantenimiento de los equipos de pruebas y de si hay alguna falla ver si es el equipo o la gente que este haciendo mal su operación



MEJORA CONTINUA: Este departamento se encarga de instalar las líneas de producciónde tomar tiempos a los empleados para ver cuento se tardan en cada operación y desarrollar nuevas técnicas para desarrollar el proceso


CAPACITACION: Se encarga de de dar adiestramiento a las personas de nuevo ingreso les indican que tiene que seguir los pasos de las ayudas visuales tal y como lo indica dicho documento


PRODUCCION : Este departamento inferior a todos pero unode los más importantes es el que lleva acabo el ensamble de los insumas para convertirlo en producto final

CALIDAD: En esta área en mi desempeño diario al inicio de arranque de una línea superviso que hayan calibrado los torques y llenado la grafica para ver si las lectura están dentro de los rangos que requiere el cliente
Después que las personas estén utilizando las herramientasadecuadas y sigan los pasos que marque la ayuda visual
Que llenen el LPA este documento sirve para que validen su estación de trabajo entes de empezar e trabajar
Después de un lapso de tiempo checo que estén llevando a cavo el llenado del checlis de las 5 S esto es que tienen que limpiar su estación de trabajo cada 2 horas
Esto para que estén limpios las estaciones de...