Calulo de honorarios de supervision

EXTRACTO DE RECOMENDACIONES DE LA CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORIA Y DE SUPERVISION EXTERNA

PARA ELABORAR PROPUESTAS DE SERVICIOS DE CONSULTORIA Y SUPERVISION

EL PRESENTE ES UN DOCUMENTO QUE SIRVE DE APOYO PARA LA ELABORACION Y CALCULO DE PROPUESTAS ECONOMICAS, PERMITIENDOLES A LAS EMPRESAS EXTERNAS OFRECER PRECIOS REMUNERATIVOS, BRINDAR SERVICIOS DE CALIDAD Y CUMPLIR CON LOSCOMPROMISOS ADQUIRIDOS CON SUS CLIENTES, POR LO QUE SE RECOPILAN ESTAS RECOMENDACIONES PARA LA FORMULACION DE PROPUESTAS DE SERVICIOS DE SUPERVISION Y CONSULTORIA

ESTE DOCUMENTO SE BASA EN LAS EXPERIENCIAS DE LOS AFILIADOS A LA CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORIA Y EN ENCUESTAS REALIZADAS SOBRE PRECIOS DE MERCADO EN EL AÑO DE 2006, EN FUNCION DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DE LOS SERVICIOSPROFESIONALES, (SUELDOS SUPUESTOS) Y CONSIGNA VALORES SOBRE SALARIOS Y FACTORES DE PRESTACIONES SOCIALES, COSTOS INDIRECTOS Y UTILIDAD, ASI COMO CRITERIOS PARA EL PAGO DE VIATICOS Y GASTOS REEMBOLSABLES

* LOS CLIENTES, USUARIOS DE SUS SERVICIOS, TENDRAN ELEMENTOS DE JUICIO DE LAS OFERTAS ECONOMICAS QUE RECIBAN, CONSIDERANDO QUE ESTOS SON VALORES EN EL MERCADO, EN CASO DE RECIBIRSE PROPUESTAS CONVALORES INFERIORES A LOS CONSIGNADOS PUEDEN PONERSE EN PELIGRO LOS RESULTADOS DE LOS SERVICIOS CONTRATADOS Y NO CUMPLIR CON EXPECTATIVAS DE CALIDAD. LA EXPERIENCIA CON TENDENCIAS A QUEPUEDAN DE QUE EXIR RECLAMOS POSTERIORES, POR SUPUESTAS OMISIONES EN LAS PROPUESTAS O TRABAJOS DE CUESTIONABLE CALIDAD O DEFINITIVAMENTE INADECUADA

ES IMPORTANTE REITERAR QUE LOS VALORES DE ESTE DOCUMENTO, NO DEBENAPLICARSE A CONCURSOS INTERNACIONALES, NI A PROYECTOS QUE REQUIERAN DE TECNOLOGIAS ESPECIALES, SOBRE TODO SI ESTAS TECNOLOGIAS NO HAN SIDO APLICADAS EN NUESTRO PAIS Y LIMITAN SU ACCESO A LAS GRANDES EMPRESAS EXTRANJERAS O ASOCIANDOSE A ELLAS, POR LO QUE, EN ESTE CASO SE TENDRAN QUE APLICAR A LAS EMPRESAS NACIONALES, LOS MISMOS TABULADORES QUE LOS USADOS Y APROBADOS PARA DICHAS EMPRESASEXTRANJERAS

CONTENIDO

RECOMENDACIONES PARA LA FORMULACION DE LA PROPUESTA

CUADRO 1 TABULADOR DE SALARIOS PARA PERSONAL CON ALTA REVOLVENCIA (SUPERVISION)

CUADRO 2 TABULADOR DE SALARIOS PARA PERSONAL QUE REQUIERE CAPACITARSE Y MANTENERSE EN LA EMPRESA (ESTUDIOS, PROYECTOS Y SERVICIOS ANALOGOS)
CUADRO 3 PERFILES DE LOS PROFESIONALES
CUADRO 4 TABULADOR PARAPRESTACION DE SERVICIOS EN DISCIPLINAS EN LAS QUE SE REQUIERAN LA INTERVENCION DE CONSULTORES
CUADRO 5 FACTOR DE PRESTACIONES PARA PERSONAL CON ALTA REVOLVENCIA (SUPERVISION)
CUADRO 6 FACTOR DE PRESTACIONES PARA PERSONAL QUE REQUIERE CAPACITARSE Y MANTENERSE EN LA EMPRESA (ESTUDIOS, PROYECTOS Y SERVICIOS ANALOGOS)
CUADRO 7 FACTOR DE INDIRECTOS Y UTILIDAD PARASERVICIOS DE CONSULTORIA
CUADRO 8 GASTOS ASOCIADOS

EJEMPLO DE CALCULO DEL FACTOR DE SALARIO REAL

RECOMENDACIONES PARA LA FORMULACION DE PROPUESTAS

CUADRO 1

TABULADOR DE SALARIOS (SUPUESTO) PARA PERSONAL CON ALTA REVOLVENCIA

(SUPERVISION)
2006

NIVEL | CATEGORIA | IMPORTE/MES(PESOS) 2006 |
1 | DIRECTOR EN GERENCIA DE PROYECTO SENIOR SUPERIOR | 45,000.00 |
2 | COORDINADORDE SUPERVISIONSENIOR | 35,000.00 |
3 | JEFE DE SUPERVISION “A”SENIOR | 25,000.00 |
4 | JEFE DE SUPERVISION “B”SENIOR | 23,000.00 |
5 | PROFESIONAL “A”ANALISTA DE PRECIOS UNITARIOS | 20,000.00 |
6 | PROFESIONAL “B”INGENIERO TOPOGRAFO | 15,000.00 |
7 | AUXILIAR DE INGENIERO TOPOGRAFO | 11,000.00 |
8 | CAPTURISTA | 7,500.00 |
9 | DIBUJANTE LABORATORISTA | 6,500.00 |
10 | CHOFER |5,000.00 |
11 | CADENERO ESTADALERO | 4,500.00 |
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CUADRO 2

TABULADOR DE SALARIOS (SUPUESTO) PARA PERSONAL QUE REQUIERE CAPACITARSE Y MANTENERSE EN LA EMPRESA

(ESTUDIOS, PROYECTOS Y SERVICIOS ANALOGOS)
2006

NIVEL | CATEGORIA | IMPORTE/MES(PESOS) 2006 |
1 | DIRECTOR GENERAL DE ESTUDIOS Y PROYECTOS SENIOR SUPERIOR | 50,000.00 |
2 | COORDINADOR...