camarad de comercio de santo domingo

Páginas: 5 (1010 palabras) Publicado: 25 de marzo de 2014
CAMARA DE COMERCIO DE SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS

Historia de la CCS
El 21 de mayo de 1965 impulsada por la sed de evolución, que revitaliza y mueve a todo ser humano y los pueblos, nace la asociación de comerciantes de Santo Domingo de los Colorados.
Con la llegada de la cantonización, la Asociación Evolucionó y se convirtió en Cámara de Comercio. Precisó formar varias comisiones querealicen los Estatutos Jurídicos y las gestiones para procurar la legalización de nuestra institución. Es así que el 7 de septiembre de 1967 se concreto la aprobación legal.
Con el reconocimiento del Ejecutivo se realizo una gran Asamblea, que nombra al primer directorio presidido por el señor José Jervis Vicuña.
Para el año 2000 la Cámara de Comercio ya contaba con cerca de 300 afiliados y parael 2006 tenía en sus registros alrededor de 1000 socios activos.

¿Que es la CCS?
La Cámara de Comercio de Santo Domingo es una entidad privada, sin fines de lucro, que tiene como finalidad representar, promover y defender los intereses de todas las personas naturales y jurídicas socias que se dedican a las actividades comerciales, dentro de la jurisdicción cantonal.
Con la expedición en elregistro oficial del 14 de mayo de 2008 en el que se derogaba la obligatoriedad de la afiliación a las Cámaras de la producción, gremios y colegios de profesionales, la Cámara de Comercio inicio un proceso de cambio en el cual el principal objetivo es lograr la auto-sustentabilidad de la Institución.
Se desarrollaron varios talleres de trabajo en el que participaron miembros del Directorio,Asesores, y los empleados de la Cámara. Durante el proceso de evaluación, se pudo detectar que la mayor debilidad institucional se centra en la poca capacidad de generar recursos propios, dependiendo en más del 70% de los ingresos provenientes de las aportaciones sociales.
Por otro lado, los cambios que experimenta el comercio a nivel mundial, la globalización, la mundialización, las nuevas tecnologíasde la información, e inclusive la crisis, hicieron que esta institución emprenda una planificación más profunda, que la lleven a convertirse en un ente generador de cambios, tanto interna como externamente.
 
Objetivos
 
Velar por la defensa del desarrollo del Comercio, en sus relaciones internas y externas, así como del crecimiento y progreso de las fuentes primordiales de la riqueza pública yparticular.
Defender los intereses comerciales de sus afiliados, cuando aquellos sean vulnerables por particulares, o por organismos oficiales, exigiendo siempre la recta y oportuna aplicación de la ley.
Velar por la moralidad y honradez de las operaciones comerciales.
Procurar la mayor armonía y equidad en las relaciones comerciales de sus socios, evitando en lo posible los desacuerdoscomerciales entre sus miembros y entre estos y otros de fuera y dentro del país.
Procurar la unificación de usos, costumbres y prácticas comerciales.
Cooperar cuando lo crea conveniente, en obras de carácter social.
Resolver los asuntos sometidos a mediación y arbitraje, de acuerdo con la ley de la materia.
Cooperar con las Funciones Públicas o en las Semipúblicas en la dilucidación de asuntoseconómicos, financieros y sociales del país, por medio de sugerencias, informes, publicaciones, etc.

Misión
Representar, promover y defender los intereses de los comerciantes de la zona, mediante el desarrollo de programas y proyectos que contribuyan al incremento de la competitividad comercial y empresarial.

Visión
Ser una entidad innovadora, que impulse la integración y el crecimientocomercial de la sociedad civil y empresarial, mediante una gestión transparente y eficaz.

Valores Institucionales
Justicia
Integridad
Responsabilidad Social
Equidad
Innovación
Igualdad de Oportunidades
Diversidad
Reconocimiento al Mérito Comercial
Sentido de Pertenencia a la Institución
Orientación de Servicio
Mejoramiento Continuo
Trabajo en Equipo
Puntualidad
Disciplina
Ética...
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