Cambio de Imagen de Marca Producto en Declive


UNIVERSIDAD DEL CARIBE
Escuela de Negocios
Asignatura:
Gerencia de marca
Tema:
Cambio de Imagen de Marca para un Producto en Declive
Cerveza Quisqueya
Sustentado:
Adriana snaid Sánchez 2008-5215
Francisca Méndez 2005-3366
Heidi Valdez 2007-5234
Prima Isabel sosa  
Facilitador
Vladimir de los santos
Fecha
21\05\2013
Índice

Introducción
1Historia
1.1
Organigrama de la Empresa
1.2
Misión, Visión y Valores
1.3
Análisis FODA
1.4
Mercado Meta o Blanco Publico
1.5
Portafolio los productos de la empresa
1.6
Principales Competidores
1.7
Razones por la cual el producto paso a la etapa de declinación
2
Formula infinita
2.1
Diseño del cuestionario
2.2
Interpretación de los resultados
2.3
Análisis de los resultados
2.4Cambio de imagen de la marca
Tipografía de la marca
3
Origen de la marca
3.1
Nuevo slogan de la marca
3.2
Logotipo de la marca
3.3
Nuevas presentaciones de la marca
3.4
Nuevo embalaje de la marca
3.5
Nueva etiqueta y tipo de etiqueta
3.6
Tipo de marca
3.7
Garantía de la marca hacia los consumidores
3.8
Responsabilidad del gerente de marca
4
Como mantener esta marca posicionadaen el mercado
4.1
Tipo de evaluación para determinar su participación en el mercado
4.2
Actividades promocionales de ventas dirigidas hacia la marca
4.3
Estrategias para el manejo de actividades con las publicitarias
4.4
Cronograma de las actividades promocionales
4.5
Coordinación conjunta con la gerencia de ventas sobre el plan de ventas para marca
4.6
Publicidad exterior utilizada porla nueva marca
4.7
Plan de marketing a utilizar para el cambio de la imagen de marca
5
El propósito que queremos lograr
5.1
Datos básicos de donde estamos y como llegamos
5.2
Análisis situacional FODA
5.3
Objetivos de hacia dónde queremos y podemos llegar
5.4
Estrategias sobre las acciones alcanzar los objetivos
5.5
Taciticas sobre las actividades concretas para llevar a cabo lasestrategias
5.6
Presupuesto del costo de ejecución de las estrategias y tácticas
5.7
Proyecciones de lo que vamos a lograr en volúmenes de ventas y beneficios
5.8
Controles de cómo verificar los controles del plan
5.9
CONLUSION
6
BIBLIOGRAFIA
7
ANEXOS
8














1- Introducción

En el trabajo que se presenta a continuación se tratan todos los aspectos que se debentomar para relanzar un producto que se encuentre en la etapa del declive, en este sentido se tomo como referencia la Cerveza Quiaqueya de la Cervecería Vegana, ya que esta se encuentra en esta etapa de su ciclo de vida.

Para realizar el relanzamiento de manera que se pueda tener éxito, se realiza una investigación de mercado, para conocer las razones por las cuales este producto declino, parapoder tomar en cuenta lo que los consumidores consideran eran debilidades de esta cerveza y lo que estos consideran que debería renovar.














1.1 Historia de la empresa

Era Don Armando, persona con vocación para granjeras la simpatía en todos los estratos sociales. Este dispuso de $1, 000,000.00 de pesos para establecer una nueva Industria, la cual se manifestó afavor de una industria cervecera. Transcurrieron los años hasta llegar el 1927 donde Domingo Octavio Bermúdez, hijo de Don Armando ocupo la administración de la casa Bermúdez. 
Luego surgió una situación cervecera en la que eran importadas cervezas de Europa, Estados Unidos y Canadá. Tras el ajusticiamiento de Rafael L. Trujillo, varios factores favorecían la creación de nuevas empresas, entre esosfactores estaban el incremento en el consumo de todo tipo de bienes y la eliminación de los monopolios que imponía el régimen de la época. El 14 de Agosto de 1963 surge Cervecería Cibao, CxA. En la ciudad de La Vega, Rep. Dom., con sus productos Cerveza Criolla y Malta Criolla, ésta última sin alcohol, los cuales salieron al mercado en Diciembre 1967 y en Marzo 1968, respectivamente. 
Esa...