Cambio organismo desconcentrado
Páginas: 4 (969 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2011
ESTE TRABAJO ES UN SIMULACRO DE UN ESTUDIO PRESENTADO PARA UN CAMBIO DE UN ORGANISMO DESCONCENTRADO A DESCENTRALIZADO NO SECTORIZADO
C. Director General de Administración del
“Programa DeDesarrollo Humano
Oportunidades” órgano desconcentrado de la
Secretaría de Desarrollo Social del Ejecutivo
Federal Mexicano (SEDESOL)
P r e s e n t e.
Por medio de la presente, me permitopresentarle el análisis que efectué para determinar la conveniencia que funcionarios de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público le han recomendado en el sentido de promover la transformación del“Programa de Desarrollo Humano Oportunidades” en un organismo público descentralizado no sectorizado y la forma en que debe procederse para tal efecto.
El Programa únicamente podría generar verdaderasacciones de coordinación de servicios educativos, de salud y de entrega de apoyos alimentarios, a través de una estructura orgánica interna independiente de los tres órganos de gobierno, subordinando susdecisiones únicamente a lo establecido en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y leyes aplicables, lo cual no se logra al integrarse el principal integrante del aludido Programa–Consejo-, de Secretarios de Desarrollo Social; de Hacienda y Crédito Público; de Educación Pública, y de Salud, como lo establece el artículo 5º del Decreto por el que se reforma el diverso por el que secrea la Coordinación Nacional del Programa de Educación, Salud y Alimentación como órgano desconcentrado de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado el 8 de agosto de 1997.
Actualmente, ladependencia con la Secretaría de Desarrollo Social, le impide lograr un auténtico desarrollo humano, económico y social sostenidos y que consisten en oportunidad, capacidad, seguridad, patrimonio yequidad-, pues su falta de independencia en la toma de decisiones, genera que no se logre que las políticas públicas que realiza actualmente involucre verdaderamente los tres órdenes de gobierno....
C. Director General de Administración del
“Programa DeDesarrollo Humano
Oportunidades” órgano desconcentrado de la
Secretaría de Desarrollo Social del Ejecutivo
Federal Mexicano (SEDESOL)
P r e s e n t e.
Por medio de la presente, me permitopresentarle el análisis que efectué para determinar la conveniencia que funcionarios de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público le han recomendado en el sentido de promover la transformación del“Programa de Desarrollo Humano Oportunidades” en un organismo público descentralizado no sectorizado y la forma en que debe procederse para tal efecto.
El Programa únicamente podría generar verdaderasacciones de coordinación de servicios educativos, de salud y de entrega de apoyos alimentarios, a través de una estructura orgánica interna independiente de los tres órganos de gobierno, subordinando susdecisiones únicamente a lo establecido en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y leyes aplicables, lo cual no se logra al integrarse el principal integrante del aludido Programa–Consejo-, de Secretarios de Desarrollo Social; de Hacienda y Crédito Público; de Educación Pública, y de Salud, como lo establece el artículo 5º del Decreto por el que se reforma el diverso por el que secrea la Coordinación Nacional del Programa de Educación, Salud y Alimentación como órgano desconcentrado de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado el 8 de agosto de 1997.
Actualmente, ladependencia con la Secretaría de Desarrollo Social, le impide lograr un auténtico desarrollo humano, económico y social sostenidos y que consisten en oportunidad, capacidad, seguridad, patrimonio yequidad-, pues su falta de independencia en la toma de decisiones, genera que no se logre que las políticas públicas que realiza actualmente involucre verdaderamente los tres órdenes de gobierno....
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