Cambio Organizacional

Índice

Páginas


Introducción………………………………………………………………………………...….... i
Objetivos general y específicos……………….…………………………………….............. ii
Presentación de laEmpresa………………………………………………………………….. 3
Resultados de la Entrevista…………………………………………………...……………… 4
Conclusiones…...…………………………………………………………….………………… 7
Bibliografía









Introducción


El Cambio Organizacional es un tema que ha causado amplia tensión, resistencia,ansiedad y negación entre los integrantes de las empresas debido a la magnitud y rapidez con que exige que el mismo sea asimilado, adquirido y puesto en práctica.
El presente trabajo expone losresultados de la entrevista realizada a la Lic. Altagracia Lora acerca de cómo es implementado el cambio organización en la empresa Lora Sistemas, ubicada en Bonao, Monseñor Nouel. El trabajo estáorganizado de manera clara, con la intención de que se puedan apreciar las respuestas obtenidas con la mayor facilidad posible.









Objetivos

Objetivo general
Comprender cómo afecta elcambio a la organización.

Objetivos específicos
Identificar la posición de la empresa frente a los cambios.
Conocer los tipos de cambio que enfrenta la empresa.
Entender los procesos queexperimentan los empleados al momento de la implementación de cambios.







Presentación de la empresa
Lora Sistemas
Lora Sistemas es una empresa dedicada a la venta y reparación de software yhardware informático.

Misión
Ser una empresa que contribuya al desarrollo de la sociedad mediante soluciones tecnológicas empresariales y sociales, aportando servicios de calidad mediante eldesarrollo aplicado a las necesidades del cliente ofreciendo soluciones sistemáticas con la finalidad de mantener y reparar sus equipos de cómputo y/o crear o desarrollar software de fácil uso, que tengasobresalientes niveles de rentabilidad, calidad, presencia e influencia en el mercado laboral.

Visión
Ser una empresa reconocida a nivel nacional e...