cambio organizacional
Páginas: 59 (14619 palabras)
Publicado: 26 de julio de 2013
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Índice
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
Es
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X.
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III.
Prólogo…………………………………………………...............................…………….. 6
Introducción ......................................................................................................................... 7Reflexiones iniciales ............................................................................................................ 7
2.1 Tensión equidad-eficiencia ......................................................................................... 8
Evolución de enfoques: de las mujeres al género............................................................... 10
3.1MED.......................................................................................................................... 10
3.2 GED .......................................................................................................................... 11
3.3 Evolución MED-GED............................................................................................... 11
Perspectiva intraorganizacional ymainstreaming.............................................................. 12
4.1 Carencias del mainstreaming .................................................................................... 12
Cambio organizacional y cambio social............................................................................. 15
¿Qué es la metodologíaCOpEQ?....................................................................................... 16
6.1 Principios inspiradores de COpEQ ........................................................................... 16
6.2 Objetivos de un proceso de cambio organizacional pro equidad.............................. 17
Ejes metodológicos de COpEQ.......................................................................................... 18
7.1 Conceptos teóricosbásicos COpEQ ......................................................................... 20
7.2 ¿Cuándo iniciar un proceso de cambio organizacional pro equidad? ....................... 22
Iconos: Llamadas de atención antes de empezar................................................................ 24
Claves de ruta de COpEQ.................................................................................................. 26
9.1 Contacto y negociación términos de referencia ...................................................... 266
9.2 Diseño proceso COpEQ............................................................................................ 27
9.3 Estrategia de comunicación ...................................................................................... 28
9.4 Puesta enmarcha de COpEQ .................................................................................... 31
El (No)Diagnóstico: ........................................................................................................... 33
10.1 Tichy framework..................................................................................................... 34
10.2 Utilización del Tichy framework............................................................................ 35
10.3 Tichy framework y el COpEQ ……………………………............……………....36
10.4 ‘Levantar el espejo’:devolución del (N)D .............................................................. 40
Tras el (No)Diagnóstico .................................................................................................... 42
11.1 ¿Qué...
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Índice
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
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III.
Prólogo…………………………………………………...............................…………….. 6
Introducción ......................................................................................................................... 7Reflexiones iniciales ............................................................................................................ 7
2.1 Tensión equidad-eficiencia ......................................................................................... 8
Evolución de enfoques: de las mujeres al género............................................................... 10
3.1MED.......................................................................................................................... 10
3.2 GED .......................................................................................................................... 11
3.3 Evolución MED-GED............................................................................................... 11
Perspectiva intraorganizacional ymainstreaming.............................................................. 12
4.1 Carencias del mainstreaming .................................................................................... 12
Cambio organizacional y cambio social............................................................................. 15
¿Qué es la metodologíaCOpEQ?....................................................................................... 16
6.1 Principios inspiradores de COpEQ ........................................................................... 16
6.2 Objetivos de un proceso de cambio organizacional pro equidad.............................. 17
Ejes metodológicos de COpEQ.......................................................................................... 18
7.1 Conceptos teóricosbásicos COpEQ ......................................................................... 20
7.2 ¿Cuándo iniciar un proceso de cambio organizacional pro equidad? ....................... 22
Iconos: Llamadas de atención antes de empezar................................................................ 24
Claves de ruta de COpEQ.................................................................................................. 26
9.1 Contacto y negociación términos de referencia ...................................................... 266
9.2 Diseño proceso COpEQ............................................................................................ 27
9.3 Estrategia de comunicación ...................................................................................... 28
9.4 Puesta enmarcha de COpEQ .................................................................................... 31
El (No)Diagnóstico: ........................................................................................................... 33
10.1 Tichy framework..................................................................................................... 34
10.2 Utilización del Tichy framework............................................................................ 35
10.3 Tichy framework y el COpEQ ……………………………............……………....36
10.4 ‘Levantar el espejo’:devolución del (N)D .............................................................. 40
Tras el (No)Diagnóstico .................................................................................................... 42
11.1 ¿Qué...
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