cambio organizacional

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Cambio Organizacional

Con el transcurso de los años las empresas han confrontado múltiples ambientes es su parte externa que de una u otra manera afectan su funcionamiento interno y eléxito a la hora de enfrentarse con otras organizaciones. Hace un tiempo las empresas se han ubicado dentro de un sistema administrativo muy rígido, lo quiere decir, con un reglamento exigente, con puestosy espacios de trabajos restringidos y una pobre comunicación vertical. A pesar de esto, las empresas han modificado ese sistema, mejorando sus políticas, estructura, cultura y pensamientos queactualmente están directamente relacionados con las necesidades y demandas la sociedad en su entorno. por consiguiente, la globalización, la competencia y las constantes innovaciones tecnológicas influyena que las empresas tengan que hacer por obligación insistentes procesos de cambio para enfrentarlas y así subsistir en el mercado. En efecto, el "cambio organizacional” en las empresas se haconvertido en un elemento muy importante a la hora de enfrentar los diferentes problemas que tienen las empresas con el pasar de los días. Lo anteriormente dicho se puede definir como la manera en que lasempresas se adaptan a las alteraciones que sufren en su medio ambiente interno y externo que de tal manera modifican su estructura, generando una nueva conducta organizacional.

En lo que se refiere al"medio ambiente" de las empresas este se divide en dos espacios organizacionales. El primero es el interno, entendido como los factores que se localizan en la parte interna de la organización y loscuales cambian continuamente, por ejemplo, la innovación tecnológica. el segundo es el externo, que son los factores externos de la organización, por ejemplo, el sector donde se encuentra ubicada laempresa, las políticas económicas que implanta el gobierno, la cantidad de competidores, etc. Todos estos componentes de cambio impulsan a las organizaciones a realizar un “cambio planeado”, el cual...