Cambio o fuera

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Prólogo En esta obra se tratan temas de la mayor importancia para las personas y para las organizaciones, cualquiera que sea su tipo o tamaño. El tema central es el cambio -de ahí el título del libro-, no como un concepto teórico, sino como un proceso vivo que nos acompaña, afecta y asombra a cada momento y en todo lugar. Y no es que el cambio sea algo nuevo, pues siempre ha sido parte de la viday la sociedad. Pera las características del cambio en nuestro tiempo sí son inéditas: su rapidez acelerada, su profundidad y su carócter totalizante nos enfrentan constantemente a lo nuevo inesperado. En esta turbulencia del cambio las organizaciones no se salvan y estón siendo fuertemente presionadas a transformarse ellas mismas, rópida y profundamente, pues de ello depende su sobrevivencia. Lapropia naturaleza de las organizaciones - de las que aún prevalecen - implica su tendencia a resistirse al cambio por razones estructurales y culturales. Pues este tema del cambio en las organizaciones es el eje central de las reflexiones y anólisis que nos entrega Horacio Andrade en su libro, estableciendo vínculos con otros temas no menos importantes, como el de la cultura del trabajo en México,el papel de la~ultura en los procesos de cambio y el cambio mismo de la cultura en las organizaciones, así como algunos aspectos clave del comportamiento humano en las organizaciones y sus procesos de comunicación. Como su autor lo reconoce, este libro no pretende exponer o desarrollar teorías acerca de los temas tratados, sino sólo compartir su larga experiencia profesional (y yo diría tambiénacadémica) de muchos años en el campo de la consultoría. Me parece que este enfoque es una virtud mós de la obra, pues los lectores podrón así aprehender y aprender sencillamente muchas de las complejidades de estos sistemas sociales que llamamos organizaciones y que cada día brotan mós, como si fueran hongos en terreno fértil. Debo compartir con el lector mi agrado de ser coeditor de este trabajode Horacio Andrade, no sólo por su valor intrínseco de difusión y enseñanza, sino porque se trata de una publicación obra de un especialista mexicano, sobre temas que en su mayoría han sido abordados por autores de otras nacionalidades, según el mercado editorial que conozco en México, y pienso que es muy importante que los problemas de las organizaciones mexicanas, al igual que otros de caráctersocial, también sean cultivados por especialistas de nuestro país, además de las valiosas aportaciones hechas por autores de otras latitudes. Espero y deseo que esta obra sea aprovechada por los interesados en el estudio y la práctica de las organizaciones, sean directivos, psicólogos, administradores, sociólogos o antropólogos, contadores o ingenieros y, asimismo, sirva de estímulo para que otrosespecialistas se decidan a publicar sobre estos temas, compartiendo los resultados de sus experiencias profesionales y académicas. Darvelio Alberto Castaño Asmitia Instituto de Estudios de Posgrado (INESPO) Otoño de 2001 Introducción Porque las constantes transformaciones del entorno de los negocios en México y en el mundo imponen nuevos retos; Porque en la política, la economía, la sociedad, latecnología y hasta la ecología las cosas no son ni volverán a ser como eran; Porque los clientes, los proveedores, los competidores y los inversionistas modifican su perfil constantemente; Porque los empleados y trabajadores demandan cada día mayores espacios de participación y más oportunidades de desarrollo, Callbio o Fuera Las empresas tienen que sumarse a la dinámica de los tiempos; si sequedan rezagadas, se quedan en el camino. Por eso, son muchos los cambios que actualmente experimentan. Las organizaciones de estos

primeros años del milenio son muy diferentes a las de hace 10 años y todavía más, seguramente, a las que existirán dentro de 10 años. ¿Hacia dónde apuntan las tendencias?; ¿Qué está pasando hoy en día con y en las empresas?; ¿Cuál es el "retrato hablado" de la nueva...
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